如何在工作中更幸福
辦公桌上放一些讓你微笑的東西。孩子們的照片當然也很好,但放那里太久以后,我猜你已經不會再看他們了。每過幾個月換一些照片,想一想照片之外的事情。一束橘黃色的花怎么樣?印花布怎么樣?(在我辦公室墻上是幾張Wendy Hollender 的植物畫,它們總能改善我的心情。)
辦公桌上放一些讓你微笑的東西。孩子們的照片當然也很好,但放那里太久以后,我猜你已經不會再看他們了。每過幾個月換一些照片,想一想照片之外的事情。一束橘黃色的花怎么樣?印花布怎么樣?(在我辦公室墻上是幾張Wendy Hollender 的植物畫,它們總能改善我的心情。)
我真的想踢開這些天看到的一些領導力方面的建議。我在說“踢開”的時候,我真正想說的是,我“很生氣”。而當我說“領導力方面的建議”的時候,我真正想說的是“那些在他們的生命中從來沒有管理過任何人或者任何事的
你可以去問問NFL(美國國家橄欖球聯盟)的任何一位教練。任何一支球隊都有可能在任何一個指定的周日贏得比賽,但是為什么有一些教練和球隊能夠長盛不衰是有一定原因的。這就是為什么所有的運動都會出現某個王朝的原因。在企業的世界里,也會出現類似的王朝。
陳先生是一家小公司的老板,整個公司員工人數也就二三十人,創業兩年多來,每年的營業業績也不過幾百萬,算是勉強維持經營了。
去一家工廠檢查標準化管理改善工作,發現雖然已經安排了半個多月,但采購部的供應商檔案依然是沒有建立,采購部主管的說辭是沒時間,于是我就找來主管此事的生產總監。
中國經濟是典型的“能人”經濟,所以,中國式管理也就毫不例外地淪落為“能人”式管理。
最近走了不少民營企業,使我更加感到民營企業的未來將集中在富二代人手里已是大多企業的定局。
治企之道,在于修德,德修則企治,德敗則企亂,德修則人聚,德敗則人散。
把產品推銷給消費者,僅僅是營銷的開始,營銷的目的是:在產品與消費者之間建立起一種相濡以沫的關系。因此,在“消費者王朝”中,最浪漫的事是品牌、產品和消費者“執子之手,與子偕老”。
百年盛世咨詢的主張:商業**,制造企業生產的產品與流通企業銷售的商品之間,是必然存在一個差價的。沒有這個差價的存在,企業無法生存,營銷也不可能存在!這個關鍵的差價,實際上永遠是由顧客支付的。顧客為什