看經營者如何在企業中掌舵
所謂經營者,也就是企業經營決策的定奪人,他們是直接主導企業組織運行活動方向的主體。
所謂經營者,也就是企業經營決策的定奪人,他們是直接主導企業組織運行活動方向的主體。
隨著長假的臨近,計劃自駕出行的車主也越來越多,很多車主在出行前習慣給自己的愛車做一下檢測,看看有沒有潛在的故障,但是問題隨之而來----4S店、修理廠都排起長隊。雖
A君從事營銷工作十余年,已經從當年掃街業務員做到企業副總,一路有太多辛酸與感慨,掐指一算,自己從事營管理工作已經多年,近日卻有一件煩心事,最后一個跟他闖蕩市場多年的下屬黯然離職。人員流動本是一件平常事
團隊運動通??梢詭砥髽I用其它方式難以獲得的凝聚體驗。這會讓那些你一般也許只會通過電話與之交談的人變得有血有肉。而且和團隊建設日不同,這是一個自然的過程,沒有那種讓人不舒服的強迫感。
在為企業進行組織結構設計所獲得的有限經驗里,我們提煉了一些相對共性的東西,作為進行組織結構設計前的設計原則:
企業組織設計必須解決其成員活動的激勵和協調問題。如果缺乏激勵作用或協調作用,甚至兩者皆無,則企業發展的動力不足,且缺乏足夠的凝聚力,必然導致企業的發展受阻。
空調正確的選用是保障數據中心正常運行的重要因素,在以往的空調系統設計中,是將空調房間考慮成一個均勻空間,按現場最大需求量來考慮的。
2012年7月20日,國家工商行政管理總局商標局對“國酒茅臺”商標初審公告后,在業內遭到質疑、圍攻,在法律界也引發了熱議、熱評。那么“國酒茅臺”商標能否注冊?這個行為歸根結底還是一個法律問題?!皣泼┡_”注冊的合法性其所在?成為當下熱點話題。
只有努力創新的店鋪才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,到最后一定會失敗,任何一個店鋪,只有表現出自己的特色才能創造出附加價值,也才能不斷增加顧客。
又想到很多年前中學時代的一位校長講的一個關于“一條鞭子”的故事。故事的大意是說英國古老的劍橋大學有一位著名的校長,治校有方。