為什么"地攤上十幾元"的發(fā)卡，成就了流行美幾十億的年度銷售額？為什么長虹、TCL等苦苦掙扎、欲罷不能的"彩電紅海"，蘋果、小米高調(diào)進入？……

 

　　在危機和商機面前，做溫水中的青蛙，還是草叢中的獵豹？

 

　　成敗往往在一念之間！

 

　　江南春在分眾上市之后說："我做了十年的公司，發(fā)現(xiàn)是一個錯誤。"

 

　　《十八大報告》將商業(yè)模式創(chuàng)新提到國家戰(zhàn)略高度，根據(jù)以往經(jīng)驗，這意味著未來3-5年，國內(nèi)企業(yè)商業(yè)模式咨詢和培訓將呈井噴之勢，商業(yè)模式無疑已經(jīng)成為當下商業(yè)世界的最強音。

 

　　"十八大"之后，全國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號角急促響亮，外有經(jīng)濟危機，內(nèi)要轉(zhuǎn)型升級，中國經(jīng)濟有體量、無質(zhì)量。廣大企業(yè)最急迫的需求是什么？

 

　　2013年之前，無錫工業(yè)園區(qū)多年培訓需求統(tǒng)計排序：營銷，管理，商業(yè)模式，戰(zhàn)略，技術生產(chǎn)；2013年排序：商業(yè)模式，戰(zhàn)略，技術生產(chǎn)，營銷，管理。

 

　　管理只能提高效率，已經(jīng)不是最重要的了；找到新的方向、拿到新的模式、跳出膠著的紅海、尋找新的出路，這是廣大企業(yè)當務之急！

 

　　商業(yè)模式創(chuàng)新，已經(jīng)成為當下企業(yè)突破同質(zhì)化漩渦最急需的智力支持！