中小企業(yè)老板的戰(zhàn)略升級，如何從累人累心到省心？
你是否也做過救火大隊長？本來管理很順暢的企業(yè)，業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，忽然漏洞百出，解決一個問題又引出N多個問題。造成這種亂象的原因在
李益誠 ： 好生意是一個鏈條足夠長、空間足夠大的賽道上，需求正好出現(xiàn)了拐點
幾乎所有人都知道，能夠快速成長的企業(yè)，一定要處在一個大行業(yè)，要有足夠高的天花板，但凡我們聽過的獨角獸公司，它的產(chǎn)品都是我們生活中用
呂廷杰：發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟需要價值引擎
數(shù)字經(jīng)濟有兩個重要特征，一是工具的智能化，二是數(shù)據(jù)的要素化。他進一步解釋說，人類生產(chǎn)進入數(shù)字經(jīng)濟階段的標(biāo)志是行業(yè)將開發(fā)出智能的勞動工具，既不需要人力驅(qū)動，也不需要人工操作，“黑燈工廠”、無人駕駛車輛、無人機等都指向這個目標(biāo)。數(shù)據(jù)是未來社會發(fā)展的新財富
企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的“五難”
我們簡單回顧一下，以業(yè)務(wù)架構(gòu)的發(fā)展過程和對業(yè)務(wù)模型基本介紹作為開始，結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗和自身一些不成熟的理解，在業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方面陸
羅華剛：戰(zhàn)略落不了地用這個方法！
管理界有一個著名的數(shù)學(xué)公式，叫企業(yè)成功公式，用數(shù)學(xué)公式表示如下： 企業(yè)成功＝戰(zhàn)略能力*組織能力*文化力 公式的邏輯關(guān)系是沒有什么爭議的，也不是我們今天探討的重點。今天我們主要來探討戰(zhàn)略與組織這兩個乘數(shù)對企業(yè)成功的影響以及他們二者的關(guān)系。
唐興通：制造業(yè)的商業(yè)邏輯變了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造與數(shù)字孿生背后戰(zhàn)略規(guī)劃
數(shù)字孿生（Digital Twin）的技術(shù)應(yīng)用逐步向工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域滲透，不僅可以針對產(chǎn)品建立可以實現(xiàn)虛實融合的數(shù)字孿生模型，也可以幫助企
吳大有博士：數(shù)字化組織協(xié)作機制
傳統(tǒng)組織管理學(xué)認為，影響組織效率的關(guān)鍵是節(jié)點控制力和信息有效性，其中節(jié)點控制力表示各個層級領(lǐng)導(dǎo)的掌控能力，其影響因素包括:節(jié)點個人
譚雅玲：美經(jīng)濟兩面派奧妙于資產(chǎn)之錨——國債
今晨看到美國投行的摩根大通CEO的直言，美國經(jīng)濟兩面派，我很認同這種觀點。其實目前美國經(jīng)濟存在兩面性，心理與數(shù)據(jù)的謊言和假象是一種策
朱巖：2022是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一年
2022年將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一年，也是數(shù)字經(jīng)濟全面發(fā)力的一年。清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院在大量前期研究工作的基礎(chǔ)上，充分征求專
郭朝暉：數(shù)字化時代的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)市場
過去的書上說：人類是唯一會制造工具的動物。后來發(fā)現(xiàn)，有些動物也會制造工具。比如，猩猩會找來小的樹枝、擼掉葉子后釣白蟻吃。但是，動物
