抓住行業本質 突破發展瓶頸
非常榮幸乳業協會提供這樣的機會與在座各位乳制品企業的企業家、科技研發專家共同研究和探討乳制品行業，特別是酸奶細分行業的競爭特征、發展趨勢和突圍之道。企業家的神經總是高度敏感和亢奮的。從上世紀90年代
轉型的正確姿勢
轉型的實質是商業模式創新，不是打造一個爆款、轉做電商、做幾次新媒體營銷就能解決的。沒摸清轉型所謂何物，怎么轉都是盲目，怎么轉都是錯誤！不少企業老板向我倒苦水：我知道要轉型，但到底要轉到哪里？于是，
管理者無為而治的六項修煉
無為在道家那里意味著道法自然，即所謂人法地，地法天，天法道，道法自然，無為即自然，是道家哲學的基本觀點。道家將道視為宇宙之本，而道之本性則是常無為而無不為，即道對于宇宙萬物是侍之而生而不辭，功成而
中國企業成敗三大原因
當下有一種觀念十分流行，認為中國企業敗于執行。需要特別指出和說明的是，近二年來財經媒體、各類論壇和大師培訓無不談執行，執行成了最為時髦的流行詞匯，大有不談執行就有不懂管理之勢，《執行力》一書也大行
民營企業在營銷戰略理解上的誤區
現象：閱眾多民營企業，了解其戰略營銷規劃，經常發現諸多企業家對行業的認知雖然已經比較深刻，但是他們往往存在的主要問題是在一些關鍵之處缺乏真知灼見，似乎總有一種讓到手的真理溜走的感覺。原因：大多民營
鐘朋榮:定位的戰略與戰術--《定位》讀后
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎，作者認為，市場營銷不是產品之爭，而是觀念之爭。在市場營銷中，不存在最好的產品，只
潘亦藩：新經濟條件下企業如何思考戰略轉型
這是一個經濟和自然的“天氣”一樣寒冷的季節，因為美國人的錯誤，也因為我們自己的失誤，百年一遇的危機沖擊著我們的生活和心靈。許多企業開始驚慌失措，這與半年前乃至一年前的無動于衷對照鮮明。先是歌舞升平中的麻木，后是哀嚎遍野中的無助，我們總是在風浪來臨前時選擇
未來因你而精彩 訪北京大學教授郭春林
未來因你而精彩———訪北京大學教授郭春林在時間的坐標軸上有歷史、現代和未來，回顧歷史是沉重的，展望未來是快樂的，那么現代社會美不美?北京大學教授郭春林在6月4日的商界智匯科技創新論壇上向與會者發問：為
保持優勢是公司最大的戰略
汽車企業戰略空洞化是汽車界最大敵人----宏偉目標不是公司戰略的標志，而只是公司戰略的起點與設想 毛澤東講過，黨的政策與策略確定后，干部就是最大的生命線，這意味著，公司的核心競爭優勢來自人力資源。即
李佐軍：企業面臨再創業時需要考慮的九個基本問題
2020年1月7日，由中國互聯網新聞中心·中國網主辦、中國網地產承辦的賽道升級 融變求新——第十一屆地產中國論壇暨中國房地產紅榜盛典在京舉行。會上，國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長、著名經濟
