跨越危機，需要找到正確的方向、方法，塑造正確的能力
比較近來網傳的企業家馬云對湖畔大學學員的講話和薦文（稻盛和夫的文章：《把蕭條當作再發展的飛躍臺》）以及媒體人吳曉波的演講（《危機下的企業自救計劃》），就會發現，兩者高下立判！而且這種比較充分證明一
傳統企業別害怕！互聯網＋“？”，商業的本質從未改變！
最近這幾年，互聯網＋，平臺，生態，社群成為社會普遍關注的話題。好像提到轉型就是互聯網化，這是很誤導大家的一個概念。 而轉型對絕大多數中國企業來說，就是回歸商業的本質，回歸市場營銷的原點——選擇
熔斷不會引發金融海嘯 對A股的影響有限
國際市場震蕩會持續多久？ 首先，我相信這次國際金融市場的調整會持續一段時間，因為這次的調整有長期原因在里面，疫情只是一個導火索。過去兩年多以來，以美國為主的發達國家的金融資產價格，一直在創新高
當前該向戰國時代學什么？
當前該向戰國時代學什么？ 戰國開始了比拼硬實力的時代 夏商西周的政治需要神權背景，戰國則開始了誰拳頭硬誰說了算的時代，最后要消滅對手，只剩一個強國 戰國在中國歷史上占有很重要的位置。簡單地
發達國家如何驅動科技創新
當前，世界范圍內科學技術發展日新月異，科技對經濟社會發展的引領作用日益凸顯，國家的競爭優勢已從傳統以資源和成本優勢為主轉向以技術優勢為主，創新特別是科技創新成為一個國家保持持久競爭力的不二法門。
商業模式決定企業競爭力
任何一位專業投資者都會考慮一個問題，即投資的核心是什么？在這個問題上我認為投資于上市公司的股票需要像投資實業一樣來思考問題。一般企業家在投資企業時，首先要考慮這個企業的商業模式是什么，簡單一點說就
互聯網革命與財富轉移
人類社會不斷發展，個人和企業的需求都越來越多，依靠自身能力賺取的貨幣就不能滿足獲得這些需求的條件了（錢不夠了），就會希望獲得別人的投資（借貸、股權、合伙等），用別人的投資來繼續滿足自身的需求（計劃
中國企業“走出去”的風險與應對
未來一段時間，中國將形成新一輪企業國際化熱潮。伴隨這一輪企業走出去熱潮，境外投資風險可能呈上升趨勢，尤其可能面臨社會安全風險、法律法規風險、項目投資風險、技術風險等一系列舊風險中的新問題。看清五大
數字經濟時代企業制勝的命脈
一、數字經濟時代的不確定性1 貿易戰背后是各國科技、經濟實力的競爭經濟環境、貿易環境的不確定性，加之眼花繚亂的財政政策、貨幣政策，以及民企退場論，讓2018年的商業環境變得愈加不確定，這就是我們現在面對
商業思維與產業思維：新時代企業戰略性商業創新與產業升級
沒有成功的企業，只有時代的企業；沒有靠防守成功的企業，只有靠競爭致勝的企業。就像臺灣交換生的感慨：大陸的企業，一成立，就參與全域的競爭。今天，我們直面全球的機會和挑戰，茍安一隅的思維已經徹底被拋棄
