戰(zhàn)略落地三件事
時下，更多企業(yè)關注戰(zhàn)略管理，開始做自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在咨詢公司的幫助下，會完成一份很好看很鼓舞人心的戰(zhàn)略規(guī)劃。
企業(yè)如何回避競爭，創(chuàng)造持續(xù)贏利
利潤一旦出現(xiàn)了膨脹，就會吸引更多的企業(yè)蜂擁而入，此時市場的需求也會開始出現(xiàn)分化。每當這個時候，總會有一些企業(yè)家站在市場分化的十字路口猶豫不決。
人保集團董事長吳焰就抗震救災工作與四川省政府甘霖副省長交換意見
4月20日下午，中國人民保險集團公司黨委書記、董事長吳焰，副總裁周樹瑞率工作組緊急趕赴災區(qū)指揮抗震救災理賠工作。4月21日17:00，四川省人民政府甘霖副省長會見了吳焰董事長一行，就支持四川抗震救災和受災群眾快速理賠事宜交換意見。
邁瑞攜手通標 拓展國際市場
【深圳商報訊】（記者李玫）為擴大在高端國際醫(yī)療產業(yè)鏈上的市場份額，昨日，深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司，與全球領先的檢驗、鑒定、測試和認證機構通標標準技術服務有限公司（簡稱SGS）再次攜手，并在邁瑞總部研發(fā)大樓舉行醫(yī)療器械合作實驗室授牌儀式。
大健康時代來襲與零售企業(yè)的戰(zhàn)略縱深
“大健康”無疑是當下行業(yè)最熱門的詞匯，是藥企對多元化發(fā)展、突破瓶頸的戰(zhàn)略考量。
別讓規(guī)模與速度害死企業(yè)
“A企業(yè)年營業(yè)額一百個億，B企業(yè)年營業(yè)額二百個億，我們是同行業(yè)，我們要在三年內趕上A，五年內趕上B”，這些類似的話語常會出現(xiàn)在一些企業(yè)領導人的口中，
企業(yè)文化的“六有”要素
企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個有”來展現(xiàn)。
引領世界機床下一個十年——CIMT2013沈陽機床智能新品發(fā)布
4月21日，第十三屆中國國際機床展覽會（CIMT2013）開幕前夕，世界機床領軍者沈陽機床在京召開發(fā)布會，
東風日產以價值消費驅動市場變革
4月20日，東風日產攜旗下NISSAN、啟辰兩大品牌重磅登陸第十五屆上海國際車展。此次，東風日產帶來了2014款NISSANGT-R、2014款370Z、新貴士及樓蘭、逍客和奇駿榮耀版六款新車。
對企業(yè)文化的七個錯誤認識
企業(yè)文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業(yè)文化建設方面的管理理論比較散亂，沒有一個能取得共識的案例和學術研究，導致中國企業(yè)到現(xiàn)在在導入企業(yè)文化時，還對企業(yè)文化有很多錯誤的認識，主要表現(xiàn)是以下七個方面。
