如何避免中國(guó)市場(chǎng)的陷阱呢？金俊一稱(chēng)，他總是比抄襲者領(lǐng)先一步，如果發(fā)現(xiàn)有“山寨”產(chǎn)品出現(xiàn)的話(huà)，他也不會(huì)在法庭起訴之，而是與該產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道交涉。 “只要讓銷(xiāo)售渠道意識(shí)到嚴(yán)重性，他們會(huì)停止銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品，”他說(shuō)，“它們與山寨廠商不同，這些產(chǎn)品對(duì)他們來(lái)說(shuō)不那么重要
獨(dú)特的定位和激動(dòng)人心的廣告語(yǔ)，讓店門(mén)口一大早就排起了長(zhǎng)隊(duì)。隨著時(shí)間的推移，蜂擁而至的人群讓人產(chǎn)生恐懼。為了防止店堂內(nèi)出現(xiàn)混亂，工作人員甚至幾次限制入店人數(shù)。這種瘋狂的狀態(tài)一直持續(xù)到第二天。許多年后，柳井正這樣回憶說(shuō)：“當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)報(bào)道了開(kāi)店第一天的擁擠狀況
“教訓(xùn)是即使在有錢(qián)的時(shí)候也要把錢(qián)當(dāng)成錢(qián)。1990年我把日本八佰伴總部遷到香港后，連續(xù)收購(gòu)了十幾家連鎖店，引起全世界的關(guān)注，被稱(chēng)為 "世界的和田 "。在這樣的環(huán)境中我滋生了驕傲自滿(mǎn)的情緒，做出不謹(jǐn)慎的判斷，把關(guān)不嚴(yán)。”和田一夫自省八佰伴經(jīng)營(yíng)失敗時(shí)說(shuō)
在這種渠道格局下，隨著代理商的不斷發(fā)展壯大，盛發(fā)強(qiáng)開(kāi)始隱約感覺(jué)不安穩(wěn)。因?yàn)榻^大部分產(chǎn)品都是通過(guò)代理商的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去的，一線的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)完全屬于代理商所有，而自己對(duì)代理商又沒(méi)有比較有效的約束手段，并沒(méi)有所謂的加盟費(fèi)、保證金作為硬性約束，萬(wàn)一哪天代理商們
上海到茨城的航線，是春秋航空在去年7月開(kāi)通的，也是這家中國(guó)最大民營(yíng)航空公司的首條國(guó)際航線。茨城機(jī)場(chǎng)是一座新機(jī)場(chǎng)，很小，有乘客說(shuō)五分鐘就可以在候機(jī)大廳轉(zhuǎn)一圈，春秋航空是它的重要合作伙伴。此前，春秋航空上海至茨城航班平均客座率在97%以上，但在接下來(lái)幾個(gè)月生意
B2B電子商務(wù)最為關(guān)鍵是交易信息與誠(chéng)信問(wèn)題，所以誠(chéng)信應(yīng)該是阿里巴巴事關(guān)生存的重大控制點(diǎn)，過(guò)去兩年有四次大的機(jī)會(huì)點(diǎn)可以防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，可是負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的董事會(huì)卻一一錯(cuò)失。
寶潔、高露潔、聯(lián)合利華三家日化企業(yè)在全球牙膏市場(chǎng)的份額占到78%，彼此你死我活地競(jìng)爭(zhēng)。2010年，它們市場(chǎng)部的人居然坐到了一起，并達(dá)成共識(shí)：用30年的時(shí)間進(jìn)行大眾教育，讓大眾接受一個(gè)理念--飯前飯后要刷牙。你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)教育工作能夠成功嗎?大家不妨回顧一下身邊的歷史
迪士尼的成功“童話(huà)”營(yíng)銷(xiāo)，有不少我們可以鏡鑒之處。首先，華特·迪士尼（創(chuàng)辦人） 的創(chuàng)業(yè)理念為建造一個(gè)成年人也可以盡情享受的兒童樂(lè)園，因?yàn)樗嘈拧懊總€(gè)人內(nèi)心都有個(gè)孩子，你所要做的只是要讓他找到方法出現(xiàn)”。以現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)理論分析，確實(shí)吻合了營(yíng)銷(xiāo)理論所說(shuō)的
在通用電氣金融服務(wù)公司（GE Capital）全盛時(shí)期擔(dān)任CEO的加里·溫特（Gary Wendt）曾對(duì)我說(shuō)過(guò)，他之所以能不斷取得成功，其秘訣就是他害怕自己的企業(yè)不知什么時(shí)候就會(huì)從懸崖上跌下去，輸?shù)靡粩⊥康亍Ｈ绻荒艹?/p>
PC的發(fā)展，一直是以產(chǎn)品為主，每一個(gè)品牌都在追逐更快、更有效率的高規(guī)格，極少考慮人的因素。但回過(guò)頭來(lái)看，iPad內(nèi)存只有256MB，iPad2只有512MB，比起主流筆記本機(jī)種的DDR2、DDR3，簡(jiǎn)直就是十年前的規(guī)格，但蘋(píng)果卻以真金白銀的銷(xiāo)售量，以及千萬(wàn)粉絲的肯定，成功顛覆了整個(gè)PC
