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房企轉(zhuǎn)型時(shí)代需要創(chuàng)業(yè)家精神 ——未來之路地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程二期班開學(xué)

168,000元 2024年05月17日
學(xué)制一年,北京、鄭州、上海、杭州等地上課
13439064501 陳老師
研修動態(tài) 78
房企轉(zhuǎn)型時(shí)代需要創(chuàng)業(yè)家精神

——未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程二期班隆重開學(xué)

學(xué)員在開學(xué)典禮留影

學(xué)員在開學(xué)典禮留影

學(xué)員在開學(xué)典禮留影

全體學(xué)員合影

馮侖致辭

博雅俊商學(xué)院執(zhí)行院長王坤致辭

博雅俊商學(xué)院常務(wù)副院長王保銘致辭

風(fēng)馬牛傳媒董事長馮碧漪致辭

未來之路地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)張巍致辭

首期班學(xué)員代表侯天才致辭

新學(xué)員代表李德健致辭

開學(xué)典禮現(xiàn)場

開學(xué)典禮現(xiàn)場

開學(xué)典禮現(xiàn)場

在房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)的未來之路在哪里?看見未來,才有未來,為房地產(chǎn)企業(yè)指引未來。12月14日-15日,由博雅俊商學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院和紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院共同舉辦的未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程(二期)在北京馬哥孛羅大酒店如期隆重開學(xué)。典禮舉辦隆重而熱烈!

萬通地產(chǎn)創(chuàng)始人、御風(fēng)集團(tuán)董事長、未來之路地產(chǎn)班班級導(dǎo)師馮侖先生,“萬通六君子之一”、陽光100集團(tuán)董事長易小迪,原萬達(dá)集團(tuán)副總裁陳平先生出席典禮并授課。因公務(wù)身在國外的未來之路班級講師、原萬科董事長王石先生發(fā)來視頻祝賀。

博雅俊商學(xué)院執(zhí)行院長王坤先生、常務(wù)副院長王保銘先生、未來之路地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)張巍先生及風(fēng)馬牛傳媒董事長馮碧漪女士,二期班全體學(xué)員、一期班老學(xué)員代表以及眾多房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員100多人參加開學(xué)典禮。

為期兩天的未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程(二期)首次課程圍繞后開發(fā)時(shí)代的房企轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)市場周期及行業(yè)趨勢、商業(yè)地產(chǎn)的趨勢與對策及房地產(chǎn)關(guān)鍵才培養(yǎng)等地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵問題展開。

馮侖先生在授課

馮侖先生在致辭中說,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨困難的時(shí)期,所有房地產(chǎn)企業(yè)都面臨非常大的挑戰(zhàn),不知道如何面對未來,未來的房地產(chǎn)如何做。在這個(gè)行業(yè)將要發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型壓力和面向未來挑戰(zhàn)的時(shí)期,在中國沒有專業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)院的情況下,我們有機(jī)會來做專業(yè)的學(xué)習(xí),未來之路地產(chǎn)班就是一個(gè)特別的學(xué)習(xí)營地,也是一個(gè)同學(xué)之間互相通過學(xué)習(xí)彼此找到解決問題和方法的場所。期待未來與大家一起討論,共展宏圖。

他在授課時(shí)說,在開發(fā)時(shí)代,房地產(chǎn)的活法很多,有的企業(yè)在高速成長時(shí)期,靠快速執(zhí)行,拿到項(xiàng)目快速完成活下來;有的企業(yè)靠成本控制;有的企業(yè)靠銷售,而萬通靠戰(zhàn)略的前瞻性和對未來的研究,靠站在未來提前安排而存在了30年。

他說,房地產(chǎn)能夠創(chuàng)造價(jià)值,決定于四點(diǎn):位置、技術(shù)、管理和財(cái)務(wù)。選地的時(shí)候一定要慎之又慎,算了又算,看了又看,而且要看到相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)的變化。技術(shù)能在一個(gè)階段給你的空間帶來很大價(jià)值,讓你空間的品質(zhì)、服務(wù)效率都提高。管理能夠節(jié)省費(fèi)用,創(chuàng)造利潤。

馮侖指出,中小房企不要著急,要建立后開發(fā)時(shí)代的思維,拋棄開發(fā)時(shí)代的思維,不去追求簡單的大,重要的是降低制度成本,減少跟政府之間的摩擦,更多地去市場上找項(xiàng)目。后開發(fā)時(shí)代房企的核心競爭力是運(yùn)營和資產(chǎn)管理。

易小迪先生在授課

易小迪在授課時(shí)認(rèn)為,轉(zhuǎn)型不是一個(gè)簡簡單單的空間轉(zhuǎn)變或者是產(chǎn)品的變化,必須從根上發(fā)生一些顛覆,從把房地產(chǎn)從簡單的物質(zhì)性需求,變成一個(gè)服務(wù)需求,變成客戶滿意度機(jī)制上的需求,今后房地產(chǎn)消費(fèi),不再是賣空間。實(shí)際上不是一次轉(zhuǎn)型,某種意義上來說,是把房地產(chǎn)行業(yè)從第二產(chǎn)業(yè)真正變成第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),這個(gè)跨越是很多公司很難跳過去的,完全是另外一個(gè)盈利方式。

這兩年很多公司轉(zhuǎn)型失敗原因是資金鏈出問題,所以轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式千萬不要指望用別人的錢支持你成功,你要靠自己的經(jīng)營的錢掙現(xiàn)金流來支持你轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)很大的壓力,也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),易小迪說。

陳平先生在授課

陳平在授課時(shí)指出,商業(yè)地產(chǎn)已處于長尾階段,它最好的時(shí)期已經(jīng)過去,還剩個(gè)尾巴。這個(gè)尾巴利潤很薄,抓錯(cuò)了也容易出事。商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不再是我們關(guān)心的事情了,我們要向更大的利潤轉(zhuǎn)型。所以這個(gè)階段要不要轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),怎么轉(zhuǎn)的分寸,大家要各自把握。

他認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功之后,很多人會尊敬他,叫他一聲企業(yè)家。而當(dāng)這位企業(yè)家言必稱自己是企業(yè)家的時(shí)候,他離失敗就不遠(yuǎn)了。所以我們呼喚的是創(chuàng)業(yè)精神,而不是企業(yè)家精神。

現(xiàn)在是個(gè)劇變的時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,最好的抗風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目就是零成本投入。如果能找到這樣的方式,就是安全的。這個(gè)方式是有的,陳平認(rèn)為。

未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程(二期)開學(xué)典禮和首次課程受到全體學(xué)員熱烈追捧,紛紛在朋友圈熱贊未來之路地產(chǎn)班高端、前瞻、含金量高,師資雄厚,實(shí)力非凡,不愧為地產(chǎn)界的“湖畔大學(xué)”!

學(xué)員在聽課

學(xué)員在聽課

學(xué)員在聽課

開學(xué)典禮后舉行晚宴

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