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百戰歸來,清大EMBA再啟程

北清經管九月第三周開課紀實

29,800元 2025年07月26日
清華大學科技園上課,一年制,分9階段授課,每月學習2-3天。
13439064501 陳老師
研修動態 172

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長風吹雨,一夜新涼。

荷香銷夏,菊氣入秋。

走過了喧囂躁動的夏。

遇見了澄靜平實的秋。

2024年9月16-22日,九月第三周:

北清經管院務委員會走進醬酒核心產區茅臺鎮對白酒產業鏈進行深度考察調研,《品牌實戰特訓營》開課,CEU-圣帕MBA2023級春季班順利畢業!資本2班、EMBA91、97、98、103、105、106班以及清大EMBA大講堂共10個班級同期舉辦教學活動。

白酒行業考察—遵義行

9月13日下午四點半,遵義仁懷市的天空澄澈湛藍,一場傳統而莊重的醬君山酒封壇儀式盛大啟幕。

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北清經管高等研究院羅波院長、萬鵬副院長、院務總監劉玉婷老師、國學項目主任粟紅照老師出席此次盛典。此次醬君山酒業與北清經管達成全面戰略合作伙伴關系,共同開創更加美好的未來。

北清經管此行參訪了EMBA白酒行業的優秀學員企業,開啟對白酒行業的深度考察調研:

1.醬君山酒業


醬君山酒產自中國酒都遵義赤水河畔,這里擁有得天獨厚的地理環境和氣候條件,土壤富含礦物質,水源清澈甘甜。

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醬君山酒采用傳統工藝,精選優質高粱、小麥等原料,經過多道工序精心釀造,具有醬香突出、醇厚豐滿、回味悠長的特點。

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醬君山酒業始終致力于傳統工藝的傳承與發展,以高品質和優質服務回報消費者的信任與支持,并借助合作伙伴的平臺進一步提升品牌形象和市場競爭力。



2.中茅古壇集團

貴州中茅古壇(集團)有限公司,旗下擁有一家醬香酒釀造廠、一家醬醋廠以及酒業銷售公司、食品技術公司和商貿公司三家。

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產業涉及醬香全產業鏈(醬香醬油、醬香曬醋和醬香型白酒的釀造、生產以及銷售),是中國醬酒核心產區內企業“新、奇、特”中一只獨角獸,一匹特點鮮明、富有差異化特征的集團企業。

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3.懷莊酒業集團


貴州懷莊酒業有限責任公司,組建于1983年,是中國酒都醬香型白酒原產地-茅臺鎮建廠最早的民營釀酒集團企業。

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現有員工1000余人,公司品牌價值142.58億。下屬企業有貴州懷莊酒道館酒業股份有限公司、懷莊集團貿易有限公司等,是集產供銷于一體的實體集團企業

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4.睿達酒業


睿達酒廠位于茅臺鎮醬酒核心產區,距茅臺廠僅650米,由原茅臺釀酒專家蔡永倫及后人創建于80年代初,堅守純手工古法醬香釀造工藝。

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5.雙龍集團


貴州雙龍酒業位于貴州省遵義市茅臺鎮,是一家以生產白酒為主的企業。主要產品是至臻王子和電梯人系列,這是一種以高粱為原料,經過長時間的發酵和蒸餾釀制而成的白酒。其獨特的風味和口感,成為了中國文化的一部分。

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為了保證產品的品質,公司采用了先進的生產設備和技術,嚴格把控每一個生產環節,確保產品的品質和口感。

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6.戰醬酒業

貴州戰醬酒有限公司是貴州醬香型白酒發展戰略品牌。戰醬酒有限公司秉承以客戶為中心的戰略經營理念,經營投資白酒戰醬酒。

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戰醬酒有限公司以白酒文化持續發展長效經營的戰略為指導;高速促進高端渠道資源,讓國人享用高品味和高品質的醬香白酒。

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7.漢臺酒業

貴州漢臺酒業有限公司坐落于馳名中外的“醬酒圣地“茅臺鎮,與茅臺隔河相望,毗鄰不足一華里,同處優質醬香型白酒7.5平方公里產區中的區段,同取一河之水(赤水河),同享士壤、氣候、水源和微生物群等釀酒自然生態環境資源同釀美酒。

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8.茅臺酒文化城

茅臺酒文化城位于中國貴州省仁懷市茅臺鎮,是由貴州茅臺酒廠(集團)公司投資建設的國家AAAA級景區。這個文化城占地3萬余平方米,建筑面積1萬余平方米,是世界上規模最大的酒文化博覽館之一。

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茅臺酒文化城內部設有多個展館,涵蓋了中國歷代酒業的發展歷程、酒的制作工藝、酒的社會功能以及酒文化的核心內涵。

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橫跨中秋假期,5天4夜,行程4700公里,走進醬酒核心產區茅臺鎮,走進醬君山酒業、中茅古壇集團、睿達酒業、懷莊酒業集團、雙龍酒業、戰醬酒業、漢臺酒業7家校友企業。

從田間地頭到醬酒文化,行程滿滿、收獲滿滿!向逆勢下敢于拼搏、銳意進取的創業者致敬,向不容易致敬!

北清經管——《品牌實戰特訓營》

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金秋九月,全國各地5家集團齊聚北京,深入學習企業品牌營銷專家、北清經管品牌價值研究所所長劉靜華老師,以“診斷+學習+分享+訓練+路演”五位一體模式,助力企業提高市場競爭力,驅動品牌與業務雙重增長。

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?直擊核心痛點,深度理解并掌握企業品牌建設的核心邏輯與實戰方法。

?精準定位產品差異,創新營銷模式,打破行業內卷困局。

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經過兩天一夜的高效學習,參訓企業團隊通過十余個豐富的課堂練習和方案交流,在老師的輔導下紛紛拿到了企業品牌新的提升方案。

北清經管資本二班——開課紀實

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9月21-22日,中國公司治理第一人、上市公司獨立董事——張銀杰教授,為資本二班的同學們帶來《公司治理與中國式合伙》課程。

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課程案例豐富詳實,直擊公司治理痛點:

?公司股權結構的17大隱患。

?家族企業不能只重視生產經營,還要重視資本運營。

?如何避坑“一票否決權”(三次關鍵時刻被否決——現象級企業ofo共享單車血寫案例)。

?公司被掏空?看關聯交易的利弊選擇!

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