中國建筑業EMBA高級研修班5月份上課通知

5月10日 破局 立勢 明道——《新形勢下的企業戰略管理  》魯貴卿：中國平安建設投資有限公司董事長兼CEO
5月11日《建筑業不可逆向下調整期施工企業經營與項目管理》  毛晨陽：鯤鵬控股集團創始人、董事長

地點：安徽·合肥

課程大綱

《新形勢下的企業戰略管理》
一、企業面臨方向性選擇

1、國際局勢的不確定

2、中國經濟的深度調整與未來趨勢

3、行業形勢劇變帶來的挑戰與機遇

4、企業面臨的戰略選擇

二、企業戰略與戰略管理

1、企業成功六要素

2、何為戰略--戰略是知行合一的實踐

3、企業戰略的基本問題-戰略六問

4、企業戰略怎么管--戰略管理三步曲

三、工程建設企業的戰略管理實踐

1、組織優化戰略與商業模式創新

2、區域化經營戰略與市場布局

3、專業化發展戰略與經營結構調整

4、精細化管理戰略與降本增效

5、數字化轉型戰略與數智化賦能

6、品牌化升級戰略與價值創造

《建筑業不可逆向下調整期施工企業經營與項目管理》

一、為什么中國建筑行業已經進入不可逆向下調整期，大量業內企業將被淘汰

二、提升施工企業競爭力、求得生存發展的 10 大法寶:

1、建筑企業運營商業邏輯

2、施工企業通用一級業務流程

3、項目優質履約 10 大步

4、深化應用魯貴聊方圓圖

5、先勝后干策劃先行

6、項目商業關系鐵三角

7、聯營模式風險管控 9 招

8、建筑企業組織架構和層級授權

9、管理五化下的企業管理和項目履約信息化

10、Al 建筑業垂直應用