四月的北京，春和景明，百花競放。在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)里，中國建筑業(yè)EMBA高級研修班迎來了一場聚焦行業(yè)變革的專業(yè)課程。4月19-20日，來自全國的建筑行業(yè)精英齊聚北京，共同探索DeepSeek賦能體系如何成為建筑企業(yè)增長新引擎。

在全球數(shù)字化浪潮沖擊下，建筑行業(yè)傳統(tǒng)管理模式正面臨信息不暢、成本控制困難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而AI驅(qū)動的DeepSeek平臺為行業(yè)帶來了創(chuàng)新解決方案。本次為期2天的專題學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)演練，深入探討工程全流程成本管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，助力建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中構(gòu)建核心競爭力，引領(lǐng)成本管理新變革。

郎朗的晨讀聲為本次學(xué)習(xí)揭開序幕。在求知與成長的道路上，導(dǎo)師始終是照亮前路的燈塔——他們以深耕行業(yè)的積淀撥云見日，以躬身實(shí)踐的智慧答疑解惑，更以育人不倦的情懷傳遞力量。河南省建筑業(yè)協(xié)會中小企業(yè)分會秘書長管世國作為建筑班導(dǎo)師為本次學(xué)習(xí)致辭。

在工程領(lǐng)域，AI能不能取代現(xiàn)場技術(shù)層面的執(zhí)行？能不能取代工程管理層面的決策？尤其是生成式AI的不斷迭代，AI帶給工程領(lǐng)域的到底是顛覆？是沖擊？還是賦能？4月19日，AI理論與應(yīng)用研究專家泰豐老師為同學(xué)們帶來《DeepSeek 智控領(lǐng)航工程全流程》主題分享。

泰老師以合規(guī)助機(jī)、發(fā)展破局為核心理念，融合經(jīng)營邏輯和運(yùn)營思維，圍繞底層邏輯到策劃、執(zhí)行、封控的全鏈路，系統(tǒng)拆解工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，通過理論講解、實(shí)戰(zhàn)演練與案例剖析，為同學(xué)們提供了一場貫通“從心到腦，從手到腳”的數(shù)字化能力提升之旅。

課上，泰老師結(jié)合20年工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以行業(yè)痛點(diǎn)切入，深度解析AI如何解決信息孤島、成本失控、進(jìn)度延誤、質(zhì)量隱患等傳統(tǒng)難題。通過知識圖譜構(gòu)建、數(shù)據(jù)聯(lián)動分析，同學(xué)們掌握了利用DeepSeek平臺實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動態(tài)預(yù)測、質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警的全流程管理方法。

實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，同學(xué)們跟隨泰老師動手操作，從理論到落地。在供應(yīng)鏈優(yōu)化方面，通過K-Means聚類模型分析供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等級，制定分級管理策略；在綠色設(shè)計(jì)實(shí)踐方面，基于DeepSeek生成《綠色建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)清單》，快速響應(yīng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；在爭議模擬方面，針對工期延誤、費(fèi)用超支等場景，演練AI驅(qū)動的決策與談判技巧。

課中，同學(xué)們學(xué)習(xí)工具使用，實(shí)操體驗(yàn)DeepSeek API與項(xiàng)目管理軟件的無縫對接，學(xué)習(xí)如何通過自然語言指令（如“咒語公式”）高效生成報(bào)告、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)輸入-AI處理-人工決策”的閉環(huán)管理。課程結(jié)束，同學(xué)們在班主任李靜老師的帶領(lǐng)下，分組采用ORID行動學(xué)習(xí)對一天的知識進(jìn)行復(fù)盤應(yīng)用。分享過程中同學(xué)們不禁感慨：AI不再是概念，而是能直接解決現(xiàn)場問題的“新同事”。通過1天的學(xué)習(xí)，“以人為本，AI為器”的理念深入大家的內(nèi)心，同學(xué)們明白了人機(jī)協(xié)同在復(fù)雜工程中的不可替代性。借用泰老師的結(jié)束語：誠意正心，止于至善——AI時(shí)代，唯專業(yè)與創(chuàng)新不可辜負(fù)。在接下來的學(xué)習(xí)和工作中，相信同學(xué)們會將AI用活用好。

目前，建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，項(xiàng)目的承接越來越難，項(xiàng)目的利潤逐年下滑。在這樣的微利時(shí)代，對于成本的管理越來越重要。建筑企業(yè)的成本，除了項(xiàng)目成本外，更為重要的是站到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、長期發(fā)展和價(jià)值鏈分析的角度來重新審視成本。4月20日，財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家溫潔老師為同學(xué)們帶來《降本增效新利器：DeepSeek賦能成本管理升級——全鏈協(xié)同有方法，成本直降利潤增》專業(yè)分享。溫老師將Deepseek和成本管理做了有效的融合，人機(jī)協(xié)同，助力建筑企業(yè)的成本管理和可持續(xù)發(fā)展。

課程伊始，溫老師以DeepSeek的崛起為切入點(diǎn)，深入剖析了AI如何重塑行業(yè)生態(tài)。她指出，當(dāng)前成本管理已進(jìn)入以“客戶為中心、邊界融合、前后聯(lián)通、決策高效”為核心特征的數(shù)智化階段，而DeepSeek憑借強(qiáng)大的推理能力及本地化部署優(yōu)勢，正逐步成為企業(yè)降本增效的重要工具。結(jié)合深圳市福田區(qū)“AI數(shù)智員工”的成功案例，溫老師展示了AI在公文處理、執(zhí)法文書生成、招商分析等場景中高達(dá)90%的效率提升，引發(fā)了同學(xué)們對AI實(shí)際落地的濃厚興趣。

課中，溫老師強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)“砍成本”的粗放模式已難以適應(yīng)當(dāng)前競爭環(huán)境。她通過本量利分析、精益生產(chǎn)8大浪費(fèi)、價(jià)值鏈成本管理等工具，引導(dǎo)同學(xué)們從“資源占用+資源耗費(fèi)”雙維度重新審視成本結(jié)構(gòu)。在互動環(huán)節(jié)，同學(xué)們圍繞“1000萬庫存隱形成本”“1億項(xiàng)目延期損失”等案例展開討論，深化了對投入產(chǎn)出率和全生命周期成本的理解。