傳統預算的缺陷：在原有的戰略、組織、崗位、作業和流程以及信息體系都不變的條件下進行預算，極易導致預算的編制、執行和考核難以實現其應有的作用。
會計報表的缺陷：只披露過去不披露未來、只披露數量不披露質量、只披露價值信息不披露業務信息……
如何將企業經營管理與預算完美結合？
如何結合會計報表打造一個“好企業”？
如何運用財務手段實現企業價值最大化
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一、預算整合與整合預算
（一）預算具有整合的作用，稱之為預算整合
1、目標整合
2、組織整合
3、資源整合
4、利益整合
（二）整合預算：
1、戰略重組
2、組織再造
3、作業分析與崗位設計
4、流程再造
5、信息體系重構
6、收益分配體系再設計
二、會計報表分析的新視角
（一）會計報表的六大缺陷
（二）好的企業的財務標志
（三）會計報表的衍生關系——因果關系的報告體系
（四）基于因果關系鏈的報告體系的作用
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