運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，掌控海外稅務(wù)遵循、籌劃和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的總體原則和關(guān)鍵控制點(diǎn)。

適用對象：海外國家代表、大客戶部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等。

教學(xué)方式：理論+案例+小組研討

課程大綱：

1、 認(rèn)知財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)基本原則、概念，

戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)思維，從SP到BP

認(rèn)識并掌握3大財(cái)務(wù)報(bào)表，關(guān)鍵財(cái)務(wù)術(shù)語和基本原則、概念，

外部財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部經(jīng)營報(bào)表的差異和管理要點(diǎn)

2、 從財(cái)報(bào)信息解讀客戶

客戶價(jià)值定位和客戶分類管理

解讀客戶財(cái)務(wù)報(bào)告，分析客戶痛點(diǎn)和痛苦鏈

圍繞TVO，從價(jià)值角度建設(shè)組織層面的客戶關(guān)系和生態(tài)鏈

1、 代表處（分公司）運(yùn)營管理關(guān)鍵財(cái)經(jīng)技能

經(jīng)營規(guī)劃和計(jì)劃、預(yù)算、核算的拉通管理

財(cái)務(wù)分析和代表處績效目標(biāo)管理（收入、利潤、現(xiàn)金流的管理方法）

成本和期間費(fèi)用管理

2、 風(fēng)險(xiǎn)管理：稅務(wù)籌劃、合規(guī)運(yùn)營和內(nèi)部控制

子公司預(yù)算和管理要點(diǎn)

海外PE風(fēng)險(xiǎn)等遵循和合規(guī)經(jīng)營要求

內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)