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績效管理中財務指標的設定
孫犁 原海爾某本部財務總監，財務管理專家績效管理是將企業戰略目標和員工個人目標結合起來，通過挖掘員工潛力、提高員工業績，來實現企業發展目標的一個循環往復的過程，它能夠起到實現企業戰略、加強企業管理及提升員工發展的目的。作為員工和經理是績
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直接股權投資理論與實務
卞華舵 和靈投資管理（北京）有限公司董事長今日中國做什么最賺錢？---直接股權投資理論與實務培訓主題做什么最賺錢 --機會分析錢是怎么賺的 --流程分析用什么平臺賺錢 --路徑分析課程大綱導言一：獲取收入四模式者的價值政府
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現代企業“大財務”體系建設
楊立國 國際注冊咨詢師，中國注冊會計師，工程師，工商管理碩士——從核算到管理，再到戰略一、認識大財務體系1、財務系統為何重要2、大財務體系總體框架五大命題：信息、資金、利潤、風險、資本 戰略六大系統兩個融合兩個適應3、三種不同的財務類型核算型財務管理型財務戰略
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企業戰略投資
朱少平 北京大學、中國政法大學兼職教授（一）戰略與戰略投資（二）戰略投資的目的：不同戰略投資具有不同的目的（三）戰略投資目標（四）戰略措施（五）戰略投資策略（六）戰略投資規劃及其制定（七）戰略規劃的實施（八）戰略規劃特別是上市公司戰略
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資產證券化的法律風險
林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、 中法學院經濟系主任資產證券化，是指通過對流動性差，或者不能立即變現，但卻有穩定的預期收益的資產進行重組，將其轉換為可公開買賣的證券的過程，是證券化的高級階段，是將資產的未來現金流以證券的形式預售的過程。
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企業預算管理及優化
吳少平 首都經濟貿易大學工商管理學院教授預算是一種戰略思考的過程，它具有幫助管理者規劃未來，制定經營目標和策略的職能；同時，預算又是一項系統工程；預算是一種動態管理，利用它可以對公司在計劃實施過程中出現的偏差隨時予以修正和調整。
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公司理財
吳少平 首都經濟貿易大學工商管理學院教授研修內容以企業財務管理及優化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結合，以期在公司理財的研究探索中使企業各部門的經營管理人員和財務管理人員擴展企業財務管理視角和提升企業財務管理能力，從
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稅務規劃與風險管控
徐箐 清華大學繼續教育學院、稅東家特聘講師。一、老板制定投資、營銷、人力資源戰略忽視稅收，將會讓股東的財富成為泡沫 1、稅務機關大變革，企業歷史殘留的稅收污點被追蹤的環節不僅僅是財務 2、老總盲目簽字的一張發票引來的一場巨大的法律訴訟
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多層次資本市場與投融資戰略
張偉 北京大學投資銀行學會會長，北京大學金融與產業發展研究中心主任助理、研究員一、多層次資本市場體系：框架與演變 1 多層次資本市場的基本框架與演變; 2 中國資本市場的演進邏輯 市場廣度與深度的嚴重錯配; (1) 市場的廣度：上市公司數量; (2) 市場的深度：市場規模;
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老板財商修煉與企業財富增長
劉娥平 中山大學管理學院財務與投資系教授、博士生導師，管理學博士。1、理解企業資金來源與運用過程，熟悉企業的融資方式，掌握股權融資和債務融資的利與弊，懂得如何進行融資決策。2、明確企業成本稅費及利潤的構成，尋求降低成本費用和合理避稅的有效手段，學會運用財務思維解讀
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