【課程宗旨】
發達的網絡社會要求企業要在遵章守法、辨勢、明道、優術的基礎上，大膽創新，出奇制勝。這就要求企業的經營者，要有宏觀的思維格局，要諸多經營要素納入決策考慮。
【核心內容】
★ 一思：文化 ----文化與理念，是根基，是經營者價值觀的集中體現，決定了企業的格局。
★ 二思：環境 ----企業發展的外部環境主要是經濟環境和產業環境。
★ 三思：受眾 ----產品價值認定和消費者購買動機決定了企業的市場成敗。
★ 四思；對手 ----競爭的理論基礎和核心競爭力的提煉在于你能否關注對手。
★ 五思：目標 ----企業的哲學，企業家的雄心都要在經營目標上體現并達成。
★ 六思：盈利 ----利潤的約束條件和盈利的邏輯是企業盈利模式的兩大基石。
★ 七思：人才 ----人才標準和團隊的組建如何和企業的戰略目標相適應？
★ 八思：決策 ----掌握決策的原理，如何將問題做結構化分析。
★ 九思：執行 ----執行力要依賴于執行系統的約束力。
★ 十思：變革 ----經營企業就是經營變革，事物的發展經由不斷的變革而來。
