從華為淺議創(chuàng)新管理與執(zhí)行力建設(shè)

2021-03-12 經(jīng)營管理 69 0

孫行健華為營銷和管理專家；歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標管理辦負責人

邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《華為狼性營銷》、《狼性文化》、《狼性團隊建設(shè)與管理》《雙贏商務(wù)談判》《精準投標實戰(zhàn)》《海外營銷》《創(chuàng)業(yè)營銷》

一、 培訓對象：公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

二、 培訓課程、時間及費用

序號	時間	課程名稱	課程時間（小時）	講師	費用
1	1天	《從華為淺議創(chuàng)新管理與執(zhí)行力建設(shè)》	6	孫行健	面議

三、 課程背景
創(chuàng)新與執(zhí)行力是高層關(guān)注的兩個重大課題，華為在這兩方面的成功引人矚目。
應(yīng)勝農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行需求，經(jīng)中央財經(jīng)大學安排，華為老將孫行健總結(jié)華為經(jīng)驗，為湖南省分行各地市分行行長集訓班作創(chuàng)新管理與執(zhí)行力建設(shè)演講，獲得良好反響。

四、 課程目標
以華為為標桿，幫助經(jīng)營團隊找到創(chuàng)新機制的關(guān)鍵點，執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵點。

五、 課程收益

華為成功秘密
華為十大創(chuàng)新
華為執(zhí)行力強的原因
創(chuàng)新管理系統(tǒng)
執(zhí)行力根源
本行業(yè)的創(chuàng)新案例
解碼本企業(yè)執(zhí)行力障礙
孫行健針對性的建議

六、課程大綱

第一篇、華為
第1節(jié)、華為的前天、昨天、今天與明天
第2節(jié)、華為為什么？？？
第3節(jié)、從華為可借鑒什么？

第二篇、創(chuàng)新管理
第1節(jié)、華為十大經(jīng)營管理創(chuàng)新
第2節(jié)、企業(yè)創(chuàng)新管理

第三篇、執(zhí)行力
第1節(jié)、華為的執(zhí)行力解析
第2節(jié)、企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)初探

以上課程大綱僅供參考，接到企業(yè)培訓需求后，孫老師將根據(jù)調(diào)研結(jié)果，收集資料，調(diào)整課綱，以確保授課效果。
本課程已在目前農(nóng)行湖南省分行行長集訓班上實施，獲客戶好評，客戶聯(lián)系方式備詢。