從華為淺議創新管理與執行力建設

2021-07-12 經營管理 475 0

孫行健華為營銷和管理專家；歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人

常駐地：深圳
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《華為狼性營銷》、《狼性文化》、《狼性團隊建設與管理》《雙贏商務談判》《精準投標實戰》《海外營銷》《創業營銷》

一、 培訓對象：公司總經理、營銷總監、銷售總監。

二、 培訓課程、時間及費用

序號	時間	課程名稱	課程時間（小時）	講師	費用
1	1天	《從華為淺議創新管理與執行力建設》	6	孫行健	面議

三、 課程背景
創新與執行力是高層關注的兩個重大課題，華為在這兩方面的成功引人矚目。
應勝農業銀行湖南省分行需求，經中央財經大學安排，華為老將孫行健總結華為經驗，為湖南省分行各地市分行行長集訓班作創新管理與執行力建設演講，獲得良好反響。

四、 課程目標
以華為為標桿，幫助經營團隊找到創新機制的關鍵點，執行力建設的關鍵點。

五、 課程收益

華為成功秘密
華為十大創新
華為執行力強的原因
創新管理系統
執行力根源
本行業的創新案例
解碼本企業執行力障礙
孫行健針對性的建議

六、課程大綱

第一篇、華為
第1節、華為的前天、昨天、今天與明天
第2節、華為為什么？？？
第3節、從華為可借鑒什么？

第二篇、創新管理
第1節、華為十大經營管理創新
第2節、企業創新管理

第三篇、執行力
第1節、華為的執行力解析
第2節、企業執行力建設初探

以上課程大綱僅供參考，接到企業培訓需求后，孫老師將根據調研結果，收集資料，調整課綱，以確保授課效果。
本課程已在目前農行湖南省分行行長集訓班上實施，獲客戶好評，客戶聯系方式備詢。