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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

經(jīng)營管理 251
黃志猛

黃志猛 清華大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人用人之道》首席講師

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人用人之道》《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》

第一模塊 發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

 本模塊內(nèi)容通過美國PDP個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析幫助你深入了解自我的優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn),掌握由表及里的隱性能力的12桿標(biāo)尺。同時(shí)通過自我體驗(yàn)及豐富真實(shí)的人物案例,了解人和人之間個(gè)性的差異。

1. 720°能力矩陣

 ? 【案例研討】誰是合適的人選?

 ? 720°能力面積

2. 隱性能力的12桿標(biāo)尺及其工作優(yōu)勢(shì)(上)

1) 性格特質(zhì)及案例研討

2) 老虎特質(zhì)

3) 孔雀特質(zhì)

4) 考拉特質(zhì)

5) 貓頭鷹特質(zhì)

6) 變色龍?zhí)刭|(zhì)

7) 自信心及案例研討

3. 隱性能力的12桿標(biāo)尺及其工作優(yōu)勢(shì)(下)

第二模塊 揚(yáng)長避短

創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì) 揚(yáng)長避短是團(tuán)隊(duì)成功的不二法則!本模塊在發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步引領(lǐng)學(xué)員學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中形成發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建完美團(tuán)隊(duì)的合力。 

1. 沒有完美的個(gè)人,但可以創(chuàng)建完美的團(tuán)隊(duì)

2. 能力守恒定律

3. 揚(yáng)長避短法則

4. 案例剖析

第三模塊  商場搏殺啟示錄

(仿真游戲) 通過模擬市場展開營銷實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員在搏殺中更深體悟自己的優(yōu)劣勢(shì)及營銷的核心要素。 

 仿真游戲:獵殺獅子王

 ? 殘酷而激烈的競爭市場

 ? 你的優(yōu)劣勢(shì)與在營銷實(shí)戰(zhàn)中再現(xiàn)

第四模塊 經(jīng)營管理18關(guān)

(沙盤實(shí)戰(zhàn)) 為負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì)及其成員特別設(shè)計(jì)的沙盤模擬,一位高管這樣慨嘆:“這個(gè)游戲重新再現(xiàn)了我20年的經(jīng)營管理的歷程,所有的成敗得失皆在其中......” 

? 每三人組成一家公司,投資1500萬(1500元現(xiàn)金)

? 真金白銀的商場搏殺,優(yōu)劣勢(shì)一覽無余

? 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營中,看不見的盲點(diǎn)同樣浮出水面

? 如果您是強(qiáng)者,所有的現(xiàn)金都將歸您贏取;如果經(jīng)營不善,就在仿真活動(dòng)中交學(xué)費(fèi)吧,它將遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營的虧損!

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