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創造性解決問題能力培訓
王明基 資深人力資源管理、企業管理專家。創造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式，在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數理邏輯思維能力和辯證邏輯思維能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。
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銀行工作人員合規及法律風險防范
林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、 中法學院經濟系主任前言：銀行從業人員的職業道德直接關系到銀行業的健康發展。社會主義市場經濟表現為倫理經濟，這是發展社會主義市場經濟的內在要求，作為社會主義市場條件下的銀行從業人員也必須恪守其相對獨特和具體的職業道德
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理性經營與決策沙盤課程
裴章先 沙盤模擬演練導師；中國沙盤模擬實戰教學研究院副院長培訓對象：企業中、高層經理培訓規模：24-36人授課時間：2-3天（12-18小時）引言：經營是管理的延伸。決策是管理的實質。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙
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效能決定執行
周永亮 北京國富經濟研究院院長第一部分：執行效能關注執行的同時，更要關注執行效能??！如何打造關注效能的執行體系？請看效能導向的執行過程必需的12個關鍵環節，找出本企業執行的關鍵所在。第一部分：關注效能執行的12個關鍵步驟步驟1：明確
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組織變革和組織管控
施煒 企業戰略咨詢師；人民大學金融證券研究所首席咨詢師，北京華夏基石管理咨詢集團合伙人課程背景：組織如人，一個不在變革中成長的企業只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰的背后要對抗組織的惰性并防范失控的風險。如何深刻洞察組織內外的變革因素？如何在理清組織結構的基礎上進行組織管
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《創建“學習型組織”》用文化力再造企業無限生機
王志耘 清華大學繼續教育學院教授20世紀90年代以來，研究企業組織如何適應新的知識經濟環境，增強自身的競爭能力，延長組織壽命，成為世界企業界和理論界關注的焦點。在這樣的大背景下，以美國麻省理工學院教授彼得"圣吉(Peter M SenSe)為代表
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談判與決策-如何在博弈中獲得最佳結果
潘黎 邦智咨詢上海有限公司CEO，知名談判專家談判力，將決定個人的工作效率和生命品質！ 談判力，推動企業前進！ 談判是具有利害關系的雙方或多方為謀求一致而進行協商洽談的溝通活動，我們每天都在談判，又有多少人真正理解并修煉談判？ 我們
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做價值型中層—構建部門運作系統的五個關鍵
林正大 著名國際戰略管理和人力資源專家課程前言 在競爭激烈、變化迅速的市場環境下，企業想要生存和持續發展，需要敏銳地尋找新的利潤增長點，這就要求企業比競爭對手更快更有效地執行戰略。在執行企業戰略的過程中，企業中層管理者卻面臨著挑戰
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管理就要執行到位
張子凡 營銷團隊管理專家為什么公司高層的戰略目標，無法創造出最大效益？為什么公司高層完美的規劃，執行結果總是差強人意？為什么公司高層總是在抱怨：現在的員工執行力真差？ 漏洞百出、丟三落四、小錯連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、
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卓越領導力
畢波 【生意·人】移動社群聯合創辦人；德魯克管理學院講師領導者是商業成功的關鍵因素，但現實的觀察發現，面對相似情景采取行動時，眾多領導者的表現竟然差異到令人吃驚的程度。領導團隊和他人不能僅僅依靠自創或者臨時的靈感，首先要完成規定動作，運用領導力有可循
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