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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

管理就要執(zhí)行到位

張子凡

張子凡 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理專家

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》、《管理就要貫徹到底》、《打造營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的九大法則》、《留住大客戶》、
為什么公司高層的戰(zhàn)略目標(biāo),無法創(chuàng)造出最大效益?
為什么公司高層完美的規(guī)劃,執(zhí)行結(jié)果總是差強(qiáng)人意?
為什么公司高層總是在抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真差?
 
    漏洞百出、丟三落四、小錯(cuò)連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、效率低下,拖沓冗長(zhǎng),事情越聚越多,困難越滾越大。還在為這些問題頭疼不已嗎?你需要一劑猛藥!
 
實(shí)戰(zhàn)派管理專家張子凡老師將告訴你:想法再好,不如執(zhí)行到位
企業(yè)文化落地生根,企業(yè)管理有條不紊,企業(yè)任務(wù)完美執(zhí)行,企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上——執(zhí)行到位是關(guān)鍵!

課程大綱
 1:?jiǎn)T工執(zhí)行不到位,企業(yè)發(fā)展沒希望
企業(yè)為什么發(fā)展慢?執(zhí)行力跟不上
沒有執(zhí)行,老板未來就是夢(mèng)
你知道什么是“執(zhí)行力”嗎
重要起點(diǎn):高層用人觀
 
 2:企業(yè)層面制約執(zhí)行力的20個(gè)原因及對(duì)應(yīng)解決方案
體制機(jī)制
薪資福利
績(jī)效考核
企業(yè)文化
中層問題
承諾有悔
……
 
 3:個(gè)人層面影響執(zhí)行力的N個(gè)因素及對(duì)應(yīng)解決方案
第一類:思維、觀念和態(tài)度
瞻前顧后,舉棋不定,沒有行動(dòng)
打工心態(tài),客人自居
談執(zhí)行力,先談態(tài)度
未行動(dòng),先想困難并告訴自己“我不行”
……
 
 4:個(gè)人層面影響執(zhí)行力的N個(gè)因素及對(duì)應(yīng)解決方案
第二類:動(dòng)機(jī)、習(xí)慣和規(guī)條
第三類:素質(zhì)、能力和策略
第四類:溝通、協(xié)作和組織
 5:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作
為自己的明天,提升執(zhí)行力
無知無覺,最可怕的職業(yè)殺手
愿意干是基礎(chǔ),怎么干是保障
做了和做好,永遠(yuǎn)不是一個(gè)層次
膽量比知識(shí)重要,態(tài)度比能力重要,性格比才華重要
……
 
 6:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的系統(tǒng)動(dòng)作
五大能力:分析、自控自抑、主動(dòng)思維、社會(huì)溝通、責(zé)任承擔(dān)
思想態(tài)度改善具體建議
方法能力提升具體建議
 
 7:企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的20個(gè)錦囊
放下期望—放棄代勞—放手授權(quán)—放任自流
小事不小,大事不大
給方向,更要給方法
有意讓他摔跟頭,意識(shí)到不專業(yè)造成的損害
專業(yè)動(dòng)作分解,流程表格配套
學(xué)會(huì)示弱:說說看,照你說的辦

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