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百戰歸來,清大EMBA再啟程
  • 葉小濤

    領袖人物的公眾表達

    葉小濤 中國培訓師50強,上海交通大學繼續教育學院特聘教授

    【培訓對象】中高層領導者【培訓收益】1、如何有一個完美的開場;2、如何有一個良好的形象;3、如何提升自己的語言技巧;4、如何掌控較大的場面一 如何有一個完美的開場?1 靈活機動的稱謂。(訓練)聽眾變化快

  • 王瀚駿

    企業平衡量化管理

    王瀚駿 中國企業平衡量化管理理論創立者;中國消費者研究、品牌建設專家

    授課對象:企業高層管理人員內容介紹:第一章:基本概念與指導思想 1 1量化的營銷含義 1 2結果量化 1 3過程量化 1 4管理量化 1 5三類量化存在的問題第二章:量化的數學基礎 2 1基

  • 艾學蛟

    企業危機管理與談判策略

    艾學蛟 著名危機管理專家,以危化危理論創始人

    如何防止個體事件向公共事件轉化?如何防止主生危機引發的次生危機?如何用示弱法進行有效談判?如何用示強法進行有效談判?

  • 宋俊生

    股權智慧—股權頂層設計與股權激勵

    宋俊生 律師

    全球工業企業500強90%都實施了股票期權制度;華為從1990年至今已實施了4次大型的股權激勵計劃;小米通過股權激勵吸引競爭對手高端人才,其4年擴張達460億美元;騰訊從2007年開始便有長期持續的股權激勵規劃……資

  • 楊帆

    卓越領導力與影響力提升

    楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監

    學習對象部門經理、主管、總監、副總、總經理等中高層管理人員。課程內容培訓目標:找到管理者領導力不足的深層次原因;找到提升管理影響力的管理思維;找到提升領導力和影響力的路徑和杠桿;掌握提升領導力和影

  • 錢科宇

    重塑企業管理認知

    錢科宇 曾任金螳螂集團(行業第一)管理學院院長

    【課程目標】ü明確管理工作的意義,對管理的重點達成共識;ü明確管理的基礎何在ü幫助學員厘清對管理的一些認識誤區ü了解企業的內涵ü明確目標管理對于企業的重要性ü幫助學員明確管

  • 袁旭

    提升執行力

    袁旭 清華大學《戰略執行》課題共同發起人兼學科教研室副主任

    袁老師,3+2執行管理系統創始人,中國民營企業變革管理系統倡導者。曾任職務:美國亞洲商業顧問公司(ABC)中國首席代表香港星河投資企業集團(SEA STAR GROUP)中國東北區首席代表。現任中國社會經濟調查研究中心首席研究員兼專家學術委員會執行主任;清華大學《執行力提升系統

  • 張銀杰

    公司治理與經理人激勵

    張銀杰 上海財經大學教授

    張銀杰,中國人民大學博士、上海財經大學教授(博士生導師),主要講授和等課程。上海財經大學、北京理工大學、四川大學、中南財經政法大學、暨南大學、同濟大學、內蒙大學、東華大學和上海海事大學等數十家高校emba項目主講教師

  • 高賢峰

    思想管理與心性領導力

    高賢峰 北京大學博士、清華大學訪問學者

    領導者心性修習與領導力提升一、內容簡介二、課程提綱(一)新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰(視頻)2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰(模型)(二)、應對之道:自性能生萬法1、生命

  • 杜崗坡

    時間管理與工作效能提升

    杜崗坡 西安交通大學機械電子工程系本科、清華大學經濟管理學院碩士

    1 認識時間管理以及時間管理的特點1) 時間可否管理2) 時間管理的原因3) 管理時間的要素4) 時間管理的主要特點a) 供給毫無彈性:b) 無法蓄積:c) 無法取代:d) 無法失而復得:2 時間管理的陷阱1) 無

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