ü明確管理工作的意義，對管理的重點達(dá)成共識；
ü明確管理的基礎(chǔ)何在
ü幫助學(xué)員厘清對管理的一些認(rèn)識誤區(qū)
ü了解企業(yè)的內(nèi)涵
ü明確目標(biāo)管理對于企業(yè)的重要性
ü幫助學(xué)員明確管理者能力提升有哪些重點
【課程時長】
一天
【學(xué)員對象】
企業(yè)中高層管理者
【課程大綱】
第一單元 關(guān)于管理
一，向管理要效益
二，績效是衡量管理最重要的標(biāo)準(zhǔn)
三，管理要解決“責(zé)、權(quán)、利”三者的平衡
四，管理不談對錯，只要能解決問題
五，管理的重點是“管事”而不是“管人”
第二單元 關(guān)于企業(yè)
一，企業(yè)是一套運作良好的系統(tǒng)；
二，目標(biāo)管理是系統(tǒng)內(nèi)部的紐帶；
三，局部目標(biāo)服從整體目標(biāo)；
四，企業(yè)必須自我加壓、自我超越。
第三單元 關(guān)于責(zé)任、權(quán)力和利益
一，關(guān)于組織架構(gòu)圖
二，關(guān)于責(zé)任——崗位導(dǎo)向還是官位導(dǎo)向？
三，關(guān)于權(quán)力——我的地盤誰做主？
四，關(guān)于利益——我的收入誰做主？
第四單元 企業(yè)管理的五個層面
一，計劃管理
二，流程管理
三，組織管理
四，戰(zhàn)略管理
五，文化管理
第五單元 管理者的能力體系
一，專業(yè)管理能力
二，自我管理能力
三，團(tuán)隊管理能力
四，工作管理能力
