-
中層管理干部能力提升—轉心智、定目標、追過程、拿結果
竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發展專家【課程背景】管理人員是企業最核心關鍵的20%人群，他們是公司發展的領頭羊，在這些領頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leade
-
公司上市前的知識產權規劃與經營
蔡吉祥 “無形資產學”創始人，知識產權專家有的公司已經發行了股票募集了資金，卻倒在了上市的前夜。股票無法上市，關鍵問題就是因為沒有在上市前進行知識產權規劃。這樣公司面臨的不僅是股票上市后獲取財富的落空，支出數千萬上市費用無法收回，而且還面臨著巨大的訴訟風險。 講座通過國內外成功與失敗的案例總結出上
-
卓越團隊建設與管理
鄭時墨 營銷戰略運營與創新團隊運營專家成就狼性團隊的秘密法則培訓前言:您的團隊戰斗力如何？為什么一個人是一條龍，而一個群體卻是一條蟲？為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神？老是業績低微呢？為什么一個優秀的員工在剛進來時充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什么想把團隊做大，結果不斷沒做大，反而越做越累？為什么您的團隊留不住甚至招不來優秀員工呢？為什么您的團隊成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角？
-
民法典與司法實務
賀正生 中華全國律師協會會員主講老師：賀正生培訓對象：企業高層管理人員、企業負責人等培訓時間：1天培訓內容：一、民法典綜述二、總分公司責任劃分新標準與實務操作
-
可復制的領導力
蔣麗華 領導力與人力資源管理專家這個世界充滿著未知與不確定性，新生態、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發。在動蕩和變革的商業環境中，管理者需要向管理者轉型，要幫助團隊清晰方向，激勵團隊持續追求卓越，還要學會管理變革，將威脅轉化為機遇。目前企業管理者在工作實踐中，正在經歷以下痛苦和困
-
團隊領導力的自我修煉
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業管理中常見的困惑：老板困惑：?企業大了，人多了，管不過來了怎么辦？?為什么手下總不得力，連人都管理不好？?現在的員工怎么了？毫無忠誠度可言！?公司工資、獎金、福利都不錯，為什么員工還是沒有積極性？中層疑惑：?現在的員工，沒責任心，能力差，什么事都得自己干！?
-
華為執行力-企業效能是設計出來的
韓冬 17年大型企業管理實戰經驗課程背景：很多企業嘴上會一直說執行力、執行力、執行力，可在企業管理過程中，總是覺得員工執行不到位，有待提升，而通過一些培訓以后，發現還是執行缺失，管理者說的話底下人不執行，或者交代的事情執行了，但執行的一塌糊涂，沒有好的效果。導致管理者對管理疲于應付，執行者對執行一知半解。而這個課程將會從管理者角度、執行者角度、管理和執行的連接角度、以及執行工具的運用等方面進行梳理。通過科學的管理工具應用和執行邏
-
經營復盤與目標達成
李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家幫助董事長 總裁及核心高管學習和掌握季度 年度經營復盤的目的意義和方法邏輯及關鍵要素；同時，在面對未來不確定的環境下，厘清企業從戰略到績效持續增長的經營邏輯，學習和掌握基于戰略規劃的年度目標制定和績效落地的方法和工具，明確公司戰略重點、明晰組織管理職責，強化
-
文化價值觀與持續增長
李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家幫助董事長 總裁及管理團隊厘清從文化到績效的企業持續增長的經營邏輯，深刻理解企業文化“真的有用嗎？為什么有用？如何起作用？你為什么做？”等根本問題的核心邏輯和基本原則，并通過學習“使命、愿景和價值觀的構建”，真正掌握“從機會成功到持續成功” 的企業文化落地
-
如何提升非職權領導力
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師團隊是企業中的基本戰斗單元，團隊的凝聚力、執行力、創新力是企業戰略目標實現的有力保障，但企業中，因為有些管理者不具備領導能力，導致老板不滿意、員工不買賬；往往因為在管理過程中方法簡單、手段生硬，致使團隊中存在成員低能、士氣低落、效率低下的情況。
客服微信
頂部