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打造中高層卓越領導力
許宏 北京大學光華管理學院EMBA特約講師中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。企業成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統；企業成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統；掌控企業發展方向
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腿部三板斧
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵第1節課管理之道1、管理核心：一個管理者的首要任務是賦能于人2、底層邏輯：讓團隊每一個伙伴相信相信的力量3、管理之道：做好一個管理者必
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醫院中層管理者的素質與技能
王琛 北京大學光華管理學院教授通過深入講解和訓練，使學員掌握專業的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。
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業務流程與組織變革業務重組
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師業務變革、組織變革大多數情況是華為自己完成的。華為花大價錢引入的咨詢項目多半都是為了流程變革的，這個部分有豐富的材料和文檔。本課講解華為流程變革的歷程、當時情況，怎么解決的，流程變革會出現的問題與解決方法。討論聚焦于華為的銷售流程（LTC）展開深入討論，以及組
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國際商務溝通的技巧與方法
許麗潔 外貿資深專家、海外銷售團隊高級顧問課程收益1、深刻解析國際買家的消費心理及行為特征，準確捕捉潛在優質客戶；2、系統掌握大客戶的開發技巧，消除開發海外客戶的盲目性，開展
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構建打勝仗的隊伍
解鴻興 華為人力資源專家企業領導力建設是對準打勝仗的。在當前VCA時代如何打勝仗，任總講是“方向大致正確，組織充滿活力”，“熵減是企業活力的源泉”。打勝仗靠的是干部，中高層管理者是公司最核心的中流砥柱。但是中高層管理者往往陷入夾心餅干的窘境：
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組織領導力開發管理體系建設
曾力 原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監領導力總覽·領導力概念的澄清·領導力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）·成功領導核心三因素（領導、被領導者、情景）領導力
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用大數據打破部門壁壘
楊云 大數據領域專家 天諾行文化公司懂事在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析，使得部門間由關注各自任務，變為聚焦有效匹配，高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘
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管理心理學
張礫勻 資深心理成長輔導專家當溫飽問題已經得到解決，員工由經濟人變成復雜人和文化人時，作為管理人員如何從制度和文化上賦予員工應有的話語空間和自主權力，加強雙方之間的對話，將彼此之間的較量關系轉化為合作關系？這就需要管理人員學習一些心理學知識和技巧，了解員工性格形成的時代性，能夠從性格
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