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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 徐沁

    直線經(jīng)理人四項(xiàng)修煉

    徐沁 盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合人兼首席專家

    業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,下屬的行為要指導(dǎo),上司的指令要執(zhí)行,同級(jí)的部門要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用?如何在企業(yè)快速的成長中組織變換隊(duì)形?如何在充滿各種誘惑的環(huán)境中導(dǎo)引團(tuán)隊(duì),直線經(jīng)

  • 王勍

    情緒壓力管理

    王勍 國家三級(jí)心理咨詢師 中科院健康指導(dǎo)師

    世界500強(qiáng)中至少80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃(EAP),助力員工自我成長,身心健康,提升員工面對(duì)工作壓力、人際關(guān)系、情緒低落、焦慮不安等諸多問題的應(yīng)對(duì)能力,從而提升工作效率,績效產(chǎn)出,和諧企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系。王勍

  • ?邱昭良

    改善心智模式與創(chuàng)新思維

    ?邱昭良 華為復(fù)盤顧問,著名的組織學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考專家

    面對(duì)環(huán)境的快速變化和洶涌的創(chuàng)新大潮,我們迫切需要擺脫常規(guī)思維與心智模式的束縛,激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,從習(xí)慣的囚徒走向全新

  • 徐沁

    企業(yè)集團(tuán)化管控

    徐沁 盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合人兼首席專家

    擺在企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)進(jìn)程中面臨的棘手問題。本課程源于實(shí)踐,其方法被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程。將通過大量的案例講解,討論集團(tuán)化建設(shè)的方法和道路,幫助企業(yè)有效地處理解決這些問題,使企業(yè)破繭化蝶,進(jìn)入新的高速發(fā)展軌道。

  • 齊磊

    戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建

    齊磊 曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理

    制定企業(yè)戰(zhàn)略必須從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)開始,從夢想開始,通過團(tuán)隊(duì)參與的形式梳理出企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀等關(guān)鍵指標(biāo)并達(dá)成共識(shí)。繼而由總裁制定出戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣才更利于分解和執(zhí)行,另外還需要梳理出來企業(yè)未來的業(yè)務(wù)規(guī)劃,規(guī)劃出未來公司增長業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù),與公司的核心業(yè)

  • 齊磊

    溝通與演講

    齊磊 曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理

    管理溝通的正確認(rèn)知:管理是行為 溝通是結(jié)果,對(duì)上溝通:有膽有識(shí)有想法,對(duì)下溝通:定果定責(zé)定模式,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能

  • 李飛

    從野蠻生長到良性經(jīng)營

    李飛 華為俄羅斯地區(qū)部 CFO

    構(gòu)建以生存為底線的戰(zhàn)略經(jīng)營班子[課程背景]當(dāng)前企業(yè)在戰(zhàn)略經(jīng)營上所面臨的挑戰(zhàn):1、市場環(huán)境惡劣、增速放緩的情況下,企業(yè)家如何做取舍才

  • 何重軍

    《華為研發(fā)創(chuàng)新輕量級(jí)的“五項(xiàng)修煉”》

    何重軍 原華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD與研發(fā)項(xiàng)目管理資深專家

    【課程背景】“專精特新等中小企業(yè)”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部開展了首批“專精特新等中小企業(yè)”小巨人企業(yè)培

  • 崔恒

    目標(biāo)與計(jì)劃管理

    崔恒 英國Herefordshire大學(xué)MBA、微軟(中國)有限公司 大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理,金牌講師

    從制度定計(jì)劃的準(zhǔn)備工作開始,主要介紹制定工作計(jì)劃的常用方法,一般流程以及各類主要工作計(jì)劃的制定,同時(shí)也對(duì)制定工作計(jì)劃時(shí)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出了避免的可行性方案。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。企業(yè)擁有良好的工作計(jì)劃,工作效率就會(huì)大幅度提升。

  • 臧日宏

    營商環(huán)境建設(shè)與招商引資新思路

    臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,研究生導(dǎo)師

    中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏教授第一講招商引資的構(gòu)成要素一、招商引資的構(gòu)成要素二、從環(huán)境中尋找商機(jī)三、循規(guī)遵律,順勢而為四、我們面前是一個(gè)

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