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國(guó)際工程合同談判要點(diǎn)

田威教授級(jí)高級(jí)工程師

【課程大綱】1．什么是一個(gè)好的商業(yè)交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？2．合同談判中誰(shuí)占據(jù)主導(dǎo)地位？如何應(yīng)對(duì)？3

高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

崔恒英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA、微軟（中國(guó)）有限公司大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理，金牌講師

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，技術(shù)、資金趨于同質(zhì)化的今天，傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存。唯有把握真正的資源――人，才是企業(yè)基業(yè)常青的根本。而領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠有效激勵(lì)每一位員工的工作士氣，追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更好的績(jī)效，就變的格外重要了。

金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維

藺漢成 原賽迪集團(tuán)高級(jí)行政總監(jiān),管理思維技術(shù)與公文培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

藺漢成老師的培訓(xùn)課真正實(shí)現(xiàn)了心理學(xué)、思維技術(shù)的應(yīng)用，從未出現(xiàn)差評(píng)，學(xué)員會(huì)有真正能力提升，而這個(gè)過(guò)程又如此愉悅，無(wú)數(shù)學(xué)員一下課就感慨：怎么感覺(jué)時(shí)間過(guò)得這么快？我竟然沒(méi)有犯困？原來(lái)講課可以這么講！藺老師絕對(duì)是高人！因?yàn)樘A老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道！

華為干部培養(yǎng)

鄧斌學(xué)習(xí)華為三部曲作者

1 本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲(chǔ)備干部及技術(shù)骨干，以企業(yè)董事長(zhǎng) CEO 總裁帶領(lǐng)中高層集體學(xué)習(xí)為佳；2 本課程適合創(chuàng)業(yè)階段成長(zhǎng)階段企業(yè)有一定管理實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)層。

向阿里鐵軍學(xué)管理

趙公元 阿里P7級(jí)別銷售管理者

主講：趙公元1 阿里鐵軍帶團(tuán)隊(duì)的底層邏輯三部曲2 揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”3 阿里的團(tuán)隊(duì)文化如何復(fù)制給中小企業(yè)4 如何

提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法

劉春華 中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家

劉春華老師【課程大綱】第一講：沒(méi)有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1 1 有制度，就要有落實(shí)制度的制度——考核1 2 開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=零1 3 員工只做領(lǐng)導(dǎo)

亮劍精神解讀

李兵國(guó)防大學(xué)教授。軍銜文職二級(jí)（少將級(jí)別）

一、團(tuán)隊(duì)靈魂：劍鋒所指，所向披靡二、當(dāng)好“頭狼”：兵熊熊一個(gè)，將熊熊熊一窩三、尊重并愛(ài)護(hù)支持“搭檔” 四、為了勝利，

贏在成本-房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

馬楠華北科技學(xué)院教授、高級(jí)工程師、工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究室主任

怎樣以工程合同為手段，徹底將過(guò)去“事后算總賬”的造價(jià)管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑八慵?xì)賬、事中過(guò)程跟蹤、事后強(qiáng)化結(jié)算”的新理念，切實(shí)提高開(kāi)發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)，特邀國(guó)內(nèi)造價(jià)控制、合同管理、工程法務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型權(quán)威專家，研發(fā)推出新課程《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同