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項目領導力(含電腦情景模擬）
錢蓬 全球跨文化教練和培訓師，全球某咨詢公司中國首席顧問項目管理人 員往往會遇到許多挑戰，其中包含了如何激發團隊合作，如何 進行高效跨部門團隊協作，如何處理項目管理中復雜的人際關 系等。本課程旨在幫助學員提高溝通的方法和技巧，透過有效 溝通順利達成任務；掌握多種溝通方法和工具，打造企業內外 暢通無阻的溝通世界。
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華為高效工作法
馮南石 曾任華為技術項目經理、總監【課程內容】第一章：做正確的事——目標先于計劃?做正確的事VS正確的做事?華為項目啟動三問?項目干系人的權利 利益方格?目標設定的SMA
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EAP員工心理幫助計劃
尹文剛 中科院心理所研究員，北京讀你心意咨詢中心主任咨詢師，博士生導師EAP是HR與心理學緊密結合的現代化管理的具體操作。它不僅可以從人性化地角度大大提升員工對企業的滿意度，而且還可以有效地促進企業各項業務的發展。從EAP的理經驗,用豐富的練習和生動的案例強化經理人在工作中的技能、技巧，而自覺轉化成為行動,使管理者本身的工作和整個組織的績
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企業危機管理實戰攻略
林景新 華南危機管理研究院副院長適用對象:企業高管、部門骨干[學習收益]★充分掌握危機的成因與影響力，提高危機風險意識★深度把握危機的擴散與沖擊力，建立全面的危機管
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流程與企業經營管理—系統思維與流程思維
王翔 銷售技能提升專家問題在于，管理如何能獨自出績效呢？當然是首先管理活動要確保經營活動既有效率又有效能，然后經營活動才會有產出，能達標。所以說，管理活動的目的是為了保證經營活動的有效性，即保證經營的效率與效能。企業經營與管理者有兩大要務：一是經營，一是管理。無論經營還是管理，
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創新領導力
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長（2天）【課程背景】科技快速發展，5G帶來萬物互聯，信息成為一種更為重要的力量，消費群體年輕化，疫情帶來全球經濟環境大變局，國家政策
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領導的法則與藝術
李愛華 中國人民大學培訓學院教授在管理的過程中，你會發現要下屬把事做得又快又好的確是件很不容易的事，要么很快完成任務，但不是你想要的結果，要么拖拖拉拉遲遲沒有結果。聽了李老師的課程，對我們產生積極的影響，對我們的工作起到良好的輔助作用。
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尋找管理的源動力-組織行為學
傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師管理的本質是管理人，無論是個體的人還是團隊中、組織中的人，都需要管理者了解人的心理和行為規律，這些規律有些是管理者在工作經驗中的感性認知，而要掌握更多的的管理知識，需要我們回歸管理本源，從心理學、社會學的科學視角去系統的認知人、團隊和組織。
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打造三輪驅動的賦能型組織
馬成功 原樂視副總裁，京東大學執行校長隨著“互聯網+”概念的迅速普及，讓中國迎來產業升級的重大歷史機遇。在這輪“互聯網+”的大眾創業浪潮里面，最重要的創新是一系列組織創新，需要呼喚更合適的組織方式去激活每個人的激情和熱情，打破組織邊界，讓用戶與企業聯盟。如何構建員工與客戶互動的創新環境與生態?
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數智化時代下的組織能力升級
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師課程背景：企業成功=戰略*組織能力是目前大家普遍達成的共識，戰略和組織能力相互作用，對于企業來說，戰略和組織能力都要強，必須均衡發展
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