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企業中高層管理者管理素養提升
張遠坤 人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師課程定位:新常態下的經濟大環境及行業的慘烈競爭，及互聯網時代新思維的轉變，企業原來的商業模式、管理模式、領導模式都需要進行相對應的大幅度的調整，否則將會被市場無情的淘汰出局！相比較以前，公司必須要向精細化管理要效率，要效益！而企業中高層管理人員在企業的決策、戰略執行、團隊管理、及文化落地各個方面起著絕對作用。然而,很多企業有方向、有夢想，但是公司的管理卻總是以下糟糕的表現：
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學華為管理模式：文化-團隊-機制
廖維 華為公司流程管理變革專家梳理和總結了華為30多年發展歷程管理實踐經驗，以全面真實的案例呈現，帶領學員全方位解讀華為企業文化-“狼性”團隊-機制流程等核心管理實踐，將給管理者帶來全新的思考和啟發，并借鑒運用于工作中，為企業打造良好的團隊氛圍，提升業績。
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情商、領導力與情緒競爭力
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監自己干了領導了，帶下屬了，也看了幾本書，反過來對照著思考團隊里的成員彼此互動的關系，從客觀的角度去評估他們每個人在團隊里的才華，才能，與貢獻，價值，才深刻的體會到其中的奧妙—— 關鍵的樞紐是在于EQ 情商，而不是在于誰對誰錯，誰的能力強，誰的能力弱。
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情商與影響力修煉
胡鵬飛 領導特質分析PDP專業咨詢師，PET父母效能訓練導師【胡鵬飛】“殺不死我的，使我更強大”———尼采“有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大”，這就是反脆弱。金融市場，變幻莫測；產品體系，多樣繁雜；銀行工作，壓力山大。作為銀行的營
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非職權領導力 - 領越之道
談煒 彼得·德魯克管理學院認證講師教練式領導力系列之3 和其它所有的能力一樣，領導能力不是來自于某種遺傳基因，它不是普通人無法企及的地位、身份和密碼，而是能看得見的一系列技巧和能力，只不過有些人會比其它人的領導能力更強。這又意味著什么呢？這意味著：我們越是把領導力看做是一種天生的稟賦，我們就越是會放棄自己的責任，不去成為本可以成為的卓越領導者；
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創新思維與問題分析與解決
薛旭亮 阿里巴巴敏捷管理教練總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果【課程背景】什么是創新？企業創新為什么總是失敗？企業應該如何管理創新？企業的創新又該怎么管理？創新在企業的“心、腦、體”經典的管理理論與創新理論又如何與實踐結合？如何讓管理和創新為企業的競爭力、效益服務？當下的疫情發展和影響，對企業而言，要打破這個局面，需要我們不斷想辦法突破，尋求創新的思維和方法，創新是個大題目，牽涉企業的方方面面。像創新、改革
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管理心理學
李虹老師 《東方名家》欄目客座教授課程主要特點.. 管理心理學在實踐中的應用課程，融東西方管理文化于一體，從管理科學與藝術、哲學、心理學、組織行為學5大體系深刻闡釋了現代管理的豐富內涵，從管理哲學的角度闡述了管理者自身素質與精神境界提升對管理的重要作用。.. 該課程對目前管理者學習與深造內容中存在的“理性傳授有余，悟性引導不足；專業知識有余，人文知識不足；方法講授有余，方法引導不足”，缺乏對管理者觀念更新和深層思考引導等缺陷，做了
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創新和企業家精神
那國毅 師從德魯克，北京大學《管理實踐》課題組長創新和企業家精神已成為當今社會各行各業的時髦用語，但許多管理者不但對創新存在認知的誤區，更苦于缺少系統的和可操作的創新方法。事實上， 創新是有目的、有組織和系統化的艱苦工作 。
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保險領域聲譽風險管理與輿情危機應對處理
殷俊 曾任著名企業西門子、戴爾高級職業經理人課程介紹：當下，隨著銀保監部門對保險行業監管力度的加大；全媒體時代來臨，傳統媒體日漸活躍，網絡媒體越來越發達，媒體頻頻報道曝光致使各行各業媒體輿情增多；整個社會的透明度增加；公眾參與和客戶維權意識漸強，維權手段和方式多樣，維權投訴呈現組織化與串聯化即群訴化趨勢……這些因素促使保險公司“聲譽風險”與“輿情危機”大量出現。那保險行業如何管理這樣的聲譽風險與輿情危機呢？現在的聲譽風險與輿情和以往任何時代
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管理者的八項修煉
晏貴年 上海交通大學人文學院原思政教研室副主任、副教授【課程背景】德魯克認為：管理在不同的組織里會有一些差異。因為使命決定遠景，遠景決定結構。管理一個企業和管理某個寺廟或教堂當然有所不同，其差異在于，各組織所使用的名詞（語言）有所不同。其他的差異主要是在應用上而不是在原則上。所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。所有組織的管理者都面對溝通問題，管理者要花大量的時間與上司和下屬進行溝通。在所有組織中，90%左右的問題是共
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