前言

      全社會瘋狂的人才爭奪現象

一、人力資本管理及長板理論

1、人力資本管理概述

2、人才長板理論及啟示

二、企業人才管理方法

1、傳統人力資源管理6大模塊4大職能的最新變化

2、資本戰略型人力資源管理6大模塊和2大職能分析解讀

3、人才戰略和規劃的核心要點

三、典型標桿案例分析

1、面向業務核心人才的碧桂園未來領袖計劃

2、面向未來領軍人才的中興通訊“藍劍計劃”

3、華為、騰訊人才管理思想和核心精華

四、人才管理發展趨勢

1、新技術新經濟對人才管理的影響

2、人才管理發展趨勢展望