學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)生態(tài)體系建設(shè)
培訓(xùn)發(fā)展與學(xué)習(xí)·員工學(xué)習(xí)發(fā)展角色定位與分工（員工VS公司）·分級(jí)分類(lèi)的人才培養(yǎng)體系學(xué)習(xí)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目·校招新員工培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐·職業(yè)力培
中興通訊HRD曾力:中興HRBP探索和人力資源管理變革實(shí)踐
中興通訊一家與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)幾乎同時(shí)起步的企業(yè)，短短32年就從荒草灘上迅速躋身全球通信行業(yè)第一陣營(yíng)，在拼與闖中快速發(fā)展壯大，跑出了深圳速度。中興通訊全球人力資源總監(jiān)曾力就“HRBP落地的思考和實(shí)踐”進(jìn)行分享。
當(dāng)前人才管理理念、方法和實(shí)踐
前言全社會(huì)瘋狂的人才爭(zhēng)奪現(xiàn)象一、人力資本管理及長(zhǎng)板理論1、人力資本管理概述2、人才長(zhǎng)板理論及啟示二、企業(yè)人才管理方法1、傳統(tǒng)人力資源
組織領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)管理體系建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力總覽·領(lǐng)導(dǎo)力概念的澄清·領(lǐng)導(dǎo)力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）·成功領(lǐng)導(dǎo)核心三因素（領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)者、情景）領(lǐng)導(dǎo)力
海外人力資源管理實(shí)踐
作為中國(guó)全球化高科技企業(yè)標(biāo)桿，華為、中興在不到40年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略，在海外市場(chǎng)上擁有廣泛的覆蓋，而華為和中興良好的海外人力資源管理戰(zhàn)略則為它們海外市場(chǎng)拓展奠定了良好的基礎(chǔ)。本課程對(duì)標(biāo)2家走出去優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)，與您一起探索跨國(guó)企業(yè)如何在全
曾力
曾任中興通訊副總裁、全球人力資源總監(jiān)、海外事業(yè)部總經(jīng)理，中興通訊HRD曾力:中興HRBP探索和人力資源管理變革實(shí)踐，參與了中興通訊最關(guān)鍵的企業(yè)管理和國(guó)際化進(jìn)程。 擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、全球化管理、組織發(fā)展及人才培養(yǎng)。
