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百戰歸來,清大EMBA再啟程

提高甄才力,加速人崗匹配

人力資源 167
吳建國

吳建國 華為前HR副總裁,湖畔大學授課老師

常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學習, 鍛造高效組織力》 《提升人才密度,激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習: 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習: 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官(CPO)的解題力》 《提高甄才力, 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰略與執行》 《管理層的“甄眼光”: 選對人才、搭好團隊》 《激發組織活力,打造高績效團隊》 《華為團隊工作法》解讀 《以人致勝,如何打造人才競爭優勢》 《以奮斗者為本的人才管理機制》 《巨變時代,人才管理的挑戰與突破》 《給火

課程時長 1天 

課程亮點

戰訓結合

完全貼合實戰場景,問題從實戰中來,解決方案到實戰中去,

簡單高效

基于200+企業實踐中萃取的方法論,簡明清晰,操作方便,

效果驗證

針對學員企業的難點,現場輸出“直接可用”的解題方案

課程內容

·選的準--快速增加“勝任者”

·如何快速提升“甄”眼力,選出最匹配崗位的人才?

·如何吸引人才的青睞,解決優才“引不進”的難題?

·如何做好試用期評價,讓人才甄選率再提升20%+?

篩得快--動態提升“勝任率”

·如何識別價值鏈關鍵崗位,快速實現重點突破?

·如何基于用人場景設計評價體系,高效提升人崗匹配?

·如何實施優才計劃,留得住“極優”和“優秀”人才?

出得去--快速減少“不勝任”

·如何明晰“淘汰”門檻&策略,讓不合適的人離開公司?

·如何建立“退位機制”,讓曾經勝任的人繼續創造價值?

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