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基于KPI的績效管理
冉斌 領導力訓練專家和人力資源專家課程收益1、理解薪酬管理在企業人力資源管理中的定位2、了解全面薪酬體系框架和理念3、了解各種薪酬福利在管理中的作用4、掌握設計有競爭力寬帶薪酬方案的方法和步驟課程大綱一、薪酬體系概述1、強調以發揮人的潛
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績效管理的核心技術：KPI的設計和分解
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師【課程收益】正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義，認識目前在目標設定領域里存在的不足和如何改進工作；正確理解績效考核的核心因素和提高管理人員對績效考核方面的整體管理技巧
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企業績效與目標管理
梁雅杰 人力資源顧問課程目標： 1、使學員掌握的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能； 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績
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塑造企業靈魂——直線經理人企業文化建設實務
劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家【課程對象】致力于提升企業文化競爭能力的直線經理人【課程時間】1天【課程目標】Ø了解企業文化及企業文化的重要性；Ø掌握企業文化的五大要素；Ø掌握企業文化建設的三大組織；Ø掌握
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低成本的領導激勵術
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員眾所周知，激勵問題一直是困擾管理者的重要問題，只有激勵得當，才能激發員工的積極性，讓企業煥發活力。講師在多年的企業咨詢過程中，發現目前絕大部分企業僅僅將目光放在薪酬等物質激勵制度的完善上，而忽略了
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重塑企業文化建設與管理
王吉鵬 仁達方略管理咨詢公司董事長【課程目標】1 明確什么是企業文化2 明確企業文化的層次和內容3 掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟4 掌握如何減少內耗，提高效率，提高企業執行力，塑造優秀企業文化5 能夠建立一套符合您企業
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企業文化與領導力
劉再烜 中國企業文化萬里行組委會秘書長一、引言：動機類型1 成就動機2 親和動機3 權力動機二、道理：囚徒困境從囚徒困境說解文化制勝之道理文化的定義：特定人類群體世代相傳的本質特征。三、機理：戰略流程從戰略流程圖分析文化制勝之機理組織戰略管
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創建學習型醫院
葉延紅 中國著名人力資源專家、學習型組織專家，中國人民大學客座教授培訓時長：1-2天培訓收益：通過該課程的培訓，是參訓學員明白建立學習型醫院的重要性，如何建立和改善學習型醫院的相關方法。課程大綱：第一章：《學習型組織》學習方法—反思和實踐觀點，問題比答案往往更重要；
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企業組織與企業文化
鄒廣文 清華大學馬克思主義學院教授一、企業文化為什么？1 當代中國企業面臨的五個問題① 企業品牌戰略。② 企業創新能力。③ 企業文化塑造。④ 企業社會責任。⑤ 企業家精神的培育。2 企業經營三層面 ①人手的經營——勞動技能②人腦的
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戰略人力資源管理實戰沙盤
冉斌 領導力訓練專家和人力資源專家戰略人力資源管理實戰沙盤：三國人力沙盤 2天三國人力沙盤是一堂完全以沙盤演練為主的實戰課程，從非人管理的角度進行展現，旨在幫助非人管理者全面深入地了解人力資源最新理念、核心工具和方法論！三國人力沙盤
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