本課程主要是通過培訓師講授、案例分析、分組討論等對專業價值營銷型產品經理、學術推廣經理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓練與提升，并通過分析討論培訓企業的案例，對今后產品經理、學術推廣經理等工作提供具體的技能強化與指導。
課程大綱
【第一單元】 產品經理作用和角色
1. 產品經理角色的正確認識課程大綱
【第一單元】 產品經理作用和角色
2. 產品經理職責與必備的核心技能
3. 優質發揮市場部和產品經理的作用
4. 產品經理職業規劃與發展
5. 產品經理面對的調整與機遇
【第二單元】產品經理相關概念及原則
1. 市場細分的概念與意義
2. 細分市場的標準和方法
3. 目標市場的概念與意義
4. 選擇目標市場的三大標準
5. 選擇目標市場常見的誤區
【第三單元】SWOT工具與產品經理思維
1. SWOT工具的認識與基本思路
2. 產品推廣關鍵問題的發現及定義
3. 問題分析與解決
4. 關于競爭策略
5. 如何形成產品經理思維
【第四單元】產品市場計劃與執行
1． 產品市場計劃制定
2． 市場營銷組合的策略與決策
3． 專家和講者的工作
4． 公司其它部門的合作
5． 產品計劃和執行的工作流程
【第五單元】產品經理必備表達、溝通與營銷技能
1. 從老羅直播帶貨說起
2. 時代大牛和大咖哪個不是“推銷員”？
3. 話都不會說，你還能干啥？
4. 這些是溝通嗎？溝通到底解決什么問題？
5. 性格與表達、溝通習慣
6. 高效溝通的八字真言
7. 成功營銷的4R原則
8. 客戶面對面拜訪的流程與方法
9. 如何應對客戶挑戰或異議
