1.1印象劉三姐股權(quán)激勵(lì)利弊
1.2股權(quán)激勵(lì)的市場(chǎng)定價(jià) 案例：（起步景區(qū)類）遠(yuǎn)景穩(wěn)收益資產(chǎn)的定價(jià)融資
第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)的溝通技術(shù)
2.1 互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值
第3節(jié) 高管權(quán)益來源
第4節(jié) 銷售團(tuán)隊(duì)的期權(quán)與行權(quán)
第5節(jié) 合伙人制度
第6節(jié)：高管期權(quán)設(shè)計(jì)
第7節(jié) 分紅權(quán)設(shè)計(jì)
第8節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值與虛擬股份
第9節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的限制性條款
第10節(jié) 股本規(guī)劃與經(jīng)理人股份分配數(shù)量原理
第11節(jié) 經(jīng)理人當(dāng)大股東的制度安排
第12節(jié) 兼并業(yè)務(wù)的經(jīng)理人股份激勵(lì)
案例：山水園林股份有限公司
第14節(jié) 新三板非上市公眾公司員工股權(quán)計(jì)劃
