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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)文化建設(shè)與傳承

戰(zhàn)略管理 203
李家強

李家強 摩托羅拉大學(xué)中國第一任培訓(xùn)導(dǎo)師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《組織變革》、《企業(yè)文化塑造和建設(shè)》、《高效團隊建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》
課程介紹
戰(zhàn)略決定企業(yè)的生存,文化則壽命!
課程將結(jié)合講師本人親自參與的國企(以中國工商銀行、中科集團等為代表)、外企(以柯達、林德叉車為代表)、民企(以唯品會、新東潤等為代表)、房地產(chǎn)企業(yè)(以拾得大地幸福為代表)的企業(yè)文化建設(shè)項目的實踐經(jīng)驗,以企業(yè)文化理念以及全球優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例為依托,幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化的建立與傳承的實操方法。
在培訓(xùn)課程之外,我們還可以為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。
 
課程大綱:

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
1、 什么是文化
2、 什么是企業(yè)文化
3、 企業(yè)文化的階段性
4、 企業(yè)文化建設(shè)的意義
5、 企業(yè)文化范例
 
二、企業(yè)文化之根:基礎(chǔ)部分
1、 企業(yè)愿景明確與應(yīng)用
2、 企業(yè)使命明確與應(yīng)用
3、 企業(yè)核心價值觀明確與應(yīng)用
4、 企業(yè)文化基礎(chǔ)部分研討
 
三、企業(yè)文化之身:載體部分
1、 人
2、 組織
3、 制度
4、 經(jīng)營方式
5、 管理方式
6、 環(huán)境
7、 產(chǎn)品與服務(wù)
 
四、企業(yè)文化之衣:形象部分
1、 企業(yè)標識
2、 企業(yè)信譽
3、 企業(yè)行為
 
五、企業(yè)文化塑造
1、 企業(yè)文化塑造的原則與程序
2、 領(lǐng)導(dǎo)以身作則
3、 評估與監(jiān)督機制
4、 文化傳承機制
Ø 

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