【課程收益】
1.讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.經(jīng)濟(jì)下行，讓企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)冬，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)
3.企業(yè)學(xué)會(huì)布局開(kāi)放戰(zhàn)略，整合嫁接外部支持，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展
4.企業(yè)學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市值翻倍
5.學(xué)會(huì)診斷一家企業(yè)的價(jià)值，并學(xué)會(huì)如何投資一家企業(yè)
【實(shí)操優(yōu)勢(shì)】
1.服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，更具實(shí)戰(zhàn)性！
2.獨(dú)創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作，更具實(shí)操性！
3.十年一線市場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，更具落地價(jià)值！
4.全流程設(shè)計(jì)、整體化解決，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
5.全球化視野、系統(tǒng)化理念，更具增長(zhǎng)效果！
【思維沖擊】
1.塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點(diǎn)子
2.構(gòu)造系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而非單線出擊
3.建立全方位產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而非孤軍奮戰(zhàn)
4.顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩
【課程大綱】
第一講  為什么要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新—戰(zhàn)略失控
1、互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個(gè)商業(yè)世界
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)從四面八方涌來(lái)
3、中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式
第二講  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)核心—商業(yè)模式創(chuàng)新力
1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段、
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三講  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)—創(chuàng)造客戶價(jià)值
1、企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值
2、利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制因素
3、客戶價(jià)值公式
4、客戶價(jià)值提升的六個(gè)維度
第四講  商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成—創(chuàng)新系統(tǒng)
1、什么是商業(yè)模式
2、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心要素 
3、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大特點(diǎn)
4、商業(yè)模式創(chuàng)新的五個(gè)步驟
第五講  通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值—構(gòu)建正向經(jīng)營(yíng)邏輯
1、你的企業(yè)是在“賣(mài)驢”，還是在“抽獎(jiǎng)”
2、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)邏輯與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)邏輯
3、戰(zhàn)略重構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
4、正向經(jīng)營(yíng)邏輯
第六講  傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”—創(chuàng)新之道
1、企業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)層次
2、戰(zhàn)略重構(gòu)的時(shí)機(jī)與企業(yè)成長(zhǎng)階段
3、企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)
4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段
5、由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
6、企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”八個(gè)步驟
第七講  基于平臺(tái)的戰(zhàn)略重構(gòu)—開(kāi)放式創(chuàng)新
1、什么是平臺(tái)戰(zhàn)略
2、你的企業(yè)未來(lái)“更封閉”還是“更開(kāi)放”
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)：無(wú)邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、免費(fèi)化
第八講  無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—重塑企業(yè)邊界
1、打破企業(yè)的邊界重構(gòu)戰(zhàn)略
2、跨界融合
3、無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵
4、開(kāi)放式創(chuàng)新與無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)的10大法則
第九講  大數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略—重塑企業(yè)未來(lái)
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)
4、一切皆可量化的數(shù)字時(shí)代
第十講  應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)—構(gòu)建生態(tài)體系
1、打造競(jìng)爭(zhēng)力群組
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層次
3、企業(yè)進(jìn)入商業(yè)模式創(chuàng)新后時(shí)代
4、打造企業(yè)“前瞻性競(jìng)爭(zhēng)力”
5、構(gòu)建新型的管理組織