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百戰歸來,清大EMBA再啟程

數字紅利與數字化轉型

戰略管理 73
王宣喻

王宣喻 清華大學社會科學學院新經濟與新產業研究中心副主任,副教授

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《新經濟背景下企業十四五規劃》《粵港澳大灣區》《產業規劃新理念:打造平臺經濟與生態經濟》《新經濟導論》《智慧城市/園區:頂層設計與標準體系》《打造創新驅動發展的“平臺型政府”》《一帶一路建設》《數字中國:頂層設計與標準體系》《鄉村振興戰略的推進與實施》 《現代企業管理基礎與實踐》《創新管理》《商業模式與資本運作》
王宣喻  博士后/副教授/副主任
清華大學社會科學學院
新經濟與新產業研究中心
一、 從數字地球到數字中國:數字經濟背景
1. 數字化概念的起源
2. 從數字地球到數字中國:領導人的遠見
3. 數字經濟的標準模型
4. 大國為何鏖戰于數字經濟領域?
二、 世界各國數字經濟布局
1. 世界各國數字經濟發展狀況
2. 世界主要國家的數字經濟規劃與政策
3. 聯合國有關數字經濟的行動計劃
4. 中國數字經濟大布局
三、 數字紅利:未來十五年的最大利好
1. 2021年兩會中的數字經濟
2. 數字經濟布局
3. 數字政府建設
4. 數字社會建設
5. 數字生態培育
四、 數字賦能:企業數字化轉型
1. 智能制造、智能工廠與數字化企業
2. 中央有關國企數字化轉型的政策
3. 企業數字化轉型的動因和內容
4. 企業數字化管理能力要求
五、 企業數字化轉型的內容
1. 生產管理數字化
2. 企業管理數字化
3. 社會服務數字化
4. 物理空間社會化
5. 基礎設施數字化
六、 企業數字化管理能力
1. 數字化管理能力1.0:數字思維能力
2. 數字化管理能力2.0:數字解讀能力
3. 數字化管理能力3.0:數字分析能力
4. 數字化管理能力4.0:數字建模能力
5. 數字化管理能力5.0:數字預測能力
七、 國企數字化轉型的案例
1. 中石化集團數字化實踐
2. 中煤集團數字化實踐
3. 國家電網數字化實踐
4. 省屬國企的數字化實踐
八、 數字經濟時代的“風口”
1. 數字城市建設
2. 數字鄉村建設
3. 數字園區建設
4. 碳達峰與碳中和中的數字化

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