課程背景：

天貓、京東成為最大購物平臺(tái)，各企業(yè)都已在天貓、京東上開店，而且還有其它企業(yè)也都紛紛準(zhǔn)備進(jìn)入電商平臺(tái)，那么問題來了，企業(yè)在網(wǎng)上開店能賺錢嗎？有方法嗎？

 課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

 授課對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、電商負(fù)責(zé)人、運(yùn)營負(fù)責(zé)人

 授課方式：講師面授 + 視頻演繹 + 案例分析 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評

課程收益：

1、了解五類電商的困惑

2、全盤掌控電商盈利各報(bào)表的應(yīng)用

3、掌握電商盈利系統(tǒng)方法

4、對店鋪提高銷量，電商代運(yùn)營，給予解決方案。

電商盈利系統(tǒng)

課程大綱：

一、分類——電商困惑與節(jié)點(diǎn)

1、五類電商的痛苦分析

2、五類電商關(guān)注的點(diǎn)

二、定位——尋找自己的藍(lán)海

1、認(rèn)識(shí)市場

2、尋找標(biāo)桿店鋪、標(biāo)桿單品

3、認(rèn)識(shí)自己SWOT

4、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶

5、認(rèn)識(shí)自己的產(chǎn)品

三、規(guī)劃——預(yù)則立不預(yù)則廢

1、銷售規(guī)劃

2、流量規(guī)劃

3、營銷規(guī)劃

4、人員規(guī)劃

5、財(cái)務(wù)規(guī)劃

四、單品——尋找店鋪突破點(diǎn)

1、品類布局

2、單品篩選

3、單品銷售目標(biāo)分解

4、銷售利潤兼顧

5、過程檢測控制

五、團(tuán)隊(duì)——有效發(fā)揮內(nèi)驅(qū)力

1、企業(yè)用人觀

2、薪酬體系、人員發(fā)展規(guī)劃

3、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)

4、績效考核、面談規(guī)則

5、過程檢測控制