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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 黃碩

    《2024年中國高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟趨勢及國有企業(yè)改革政策解讀》

    黃碩 宏觀經(jīng)濟研究專家

    課程背景:2024年經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)云激蕩,國企改革如何走法?二十大提出“高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略“,國有企業(yè)應(yīng)該如何布局?在“兩個一百年”遠(yuǎn)景目標(biāo)下

  • 崔鍵

    基于BLM模型的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地

    崔鍵 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長,TK業(yè)務(wù)支持部高級經(jīng)理

    基于BLM模型的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地,企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語口號?如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中?重新理解和審視戰(zhàn)略,掌握戰(zhàn)略解碼的有效方法和工具,使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一

  • 王京剛

    增量戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革

    王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學(xué)博士后研究員 北大縱橫高級合伙人

    讓戰(zhàn)略落下來:將公司戰(zhàn)略解碼到組織行為,使各部門主動承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù)并積極尋找路徑、提出資源需求,基于部門價值定位,輸出組織績效方案,使各部門主動承擔(dān)新產(chǎn)品和新市場等增量任務(wù)。讓組織跑起來:本課程既要講清楚業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)是如何制定出來的

  • 郭鴻

    新能源電站建設(shè)

    郭鴻 國家智能電網(wǎng)專家、新能源技術(shù)一線專家

    實現(xiàn)碳達峰、碳中和是黨中央和國務(wù)院統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局做出的重大戰(zhàn)略決策,課程將圍繞雙碳政策背景下的現(xiàn)代能源體系建設(shè),對國家相關(guān)能源政策和背景進行解讀,對風(fēng)電、光伏和儲能全產(chǎn)業(yè)鏈進行解構(gòu),重點在新能源開發(fā)電站建設(shè)。

  • 翟紅亮

    《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理》

    翟紅亮 戰(zhàn)略創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力管理專家

    【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放,國內(nèi)市場已經(jīng)進入了產(chǎn)品過剩的時代,另外,人口紅利和移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進入消費升級

  • 陳建偉

    宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理

    陳建偉 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國家對外開放研究院 教授

    宏觀經(jīng)濟下行趨勢明顯。這是否預(yù)示著未來宏觀經(jīng)濟增速進一步下行?宏觀經(jīng)濟增速下行疊加人口結(jié)構(gòu)老齡化,對企業(yè)戰(zhàn)略管理會造成怎樣的影響?結(jié)合全國兩會政府工作報告提出的全年經(jīng)濟工作目標(biāo)和方針,對我國今后一段時期內(nèi)的宏觀經(jīng)濟發(fā)展做前瞻性預(yù)判。

  • 王京剛

    2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇

    王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學(xué)博士后研究員 北大縱橫高級合伙人

    了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,以及應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)后,學(xué)員將更清晰地認(rèn)識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性,提升戰(zhàn)略思維和決策能力。

  • 解鴻興

    華為戰(zhàn)略制定與執(zhí)行

    解鴻興 華為人力資源專家

    正如任總所講,華為成功的關(guān)鍵要素是方向大致正確,組織充滿活力。很多公司的戰(zhàn)略是在老板的腦袋里,也有的是掛在墻上。華為公司,在充分競爭的市場里,用三十年的時間,實現(xiàn)年銷售收入突破1000億美金,并成為通信領(lǐng)域的全球第一和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,以致于讓美國感受到威脅收到美國的

  • 程帥

    國際政治經(jīng)濟與人文常識

    程帥 北京大學(xué)國際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任

    使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解開發(fā)國際市場必備的政經(jīng)常識和人文常識,能夠基于所學(xué)知識靈活應(yīng)對市場開發(fā)過程中遇到的各類問題,更好的適應(yīng)國際化的需要。走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、項目施工與管理人員

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