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百戰歸來,清大EMBA再啟程

國際政治經濟與人文常識

戰略管理 78
程帥

程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《華為銷售方法論》《工程企業價值營銷》《海外經營風險與防范》《銷售新人的營銷素質提升》

課程概述:

使被培訓者能夠全面系統的了解開發國際市場必備的政經常識和人文常識,能夠基于所學知識靈活應對市場開發過程中遇到的各類問題,更好的適應國際化的需要。

課程時間:1天(6小時)

學習對象:走出去企業的管理層、市場人員、商務人員、項目施工與管理人員

教學形式:講師講授、案例分析、討論分享等

已服務企業:招商局、中國電信、中航國際、上海電氣、國投鼎石、中建三局、京東方、美的冰箱、中億豐建設等

課程內容:

第一部分  西方的政治邏輯與政治體系

1、西方的主要政治制度綜述及其背后邏輯

2、中資企業如何應對所在地的選舉;如何運用好政治獻金,實現企業利益

3、西方代議制度和議員能給中資企業帶來什么

4、中資企業如何利用好西方政黨制度與分權制衡的制度

5、中資企業可以通過哪些途徑表達自己的利益訴求

第二部分  一帶一路各區域的政治體系

1、“走出去”中資企業為什么要了解各區域的政治體系

2、西方民主框架下的不同區域的政治系統

(含南亞、東南亞、中東北非、南部非洲和拉美)

3、中資企業如何適應并利用好不同政治體系去獲取市場訂單

4、絕對君主制、社會主義制和其他

5、【對比研究】如何正確在發達國家與帶路國家解決企業的棘手問題

第三部分  海外經理人必須了解的國際政治常識

1、國際政治的主要內容和中資企業的關注要點

2、地緣政治和中資企業的市場機會選擇

3、中國外交中的國家等級設置與戰略定位

4、國際組織和中資企業的市場機會選擇

5、國際政治的主要發展趨勢和未來的市場戰略

第四部分  海外經理人必須了解的國際經濟常識

1、國際目標市場怎么找?

2、國際能源常識、地緣政治和“資源換貸款”項下的市場機會

3、國際農業、工業常識和相關的市場機會

4、國際貿易、金融常識和出口信貸

第五部分  海外經理人必須了解的國際社會人文常識

1、基督教、伊斯蘭教常識綜述

2、各區域客戶商業特性和應對措施綜述

第六部分  課程總結

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