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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

海外項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

程帥

程帥 北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《華為銷售方法論》《工程企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷》《海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范》《銷售新人的營(yíng)銷素質(zhì)提升》

課程概述:

幫助學(xué)員從整體上對(duì)國(guó)際工程承包海外項(xiàng)目開發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)所面臨的常見非技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知,學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法,確保未來項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進(jìn)行。

課程時(shí)間:面授1天(6小時(shí))

教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享

已服務(wù)客戶:

中航國(guó)際、中電裝備、華潤(rùn)電力、深圳能源、深圳地鐵、寧夏交投、中鐵二十局

課程內(nèi)容:

課程導(dǎo)入:

案例一:中興通訊被美國(guó)商務(wù)部巨額罰款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析

案例二:中鐵建沙特輕軌巨虧的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析海外工程項(xiàng)目開發(fā)非技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)防范的一般原則

第一部分 政治風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、政治型政治風(fēng)險(xiǎn)

2、經(jīng)濟(jì)型政治風(fēng)險(xiǎn)

3、社會(huì)型政治風(fēng)險(xiǎn)

4、其他型政治風(fēng)險(xiǎn)

5、典型案例分析與研討

第二部分 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范匯率風(fēng)險(xiǎn)外匯管制風(fēng)險(xiǎn)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)政府違約風(fēng)險(xiǎn)典型案例分析與研討

第三部分 勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、勞工政策風(fēng)險(xiǎn)

2、簽證風(fēng)險(xiǎn)

3、東道國(guó)工會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

4、跨文化溝通風(fēng)險(xiǎn)

5、罷工和騷亂風(fēng)險(xiǎn)

6、典型案例分析與研討

第四部分 非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范

1、戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂及政權(quán)更迭帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)

2、恐怖襲擊風(fēng)險(xiǎn)

3、員工綁架風(fēng)險(xiǎn)

4、社會(huì)公共治安風(fēng)險(xiǎn)

5、公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)

6、自然災(zāi)害及環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)

7、其他非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

8、典型案例分析與研討

第五部分 法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范強(qiáng)制代理風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)存在形式風(fēng)險(xiǎn)法律變更風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際制裁風(fēng)險(xiǎn)典型案例分析與研討

第六部分 環(huán)境及其他風(fēng)險(xiǎn)

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