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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇

戰(zhàn)略管理 241
王京剛

王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學博士后研究員 北大縱橫高級合伙人

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《2023宏觀經(jīng)濟趨勢與產(chǎn)業(yè)機遇把握》《2023物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展策略》《國企改革三年行動專題之:干部綜合管理能力提升》《產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略》《黑海生態(tài):數(shù)字化轉型最佳實踐》《市場規(guī)劃與客戶關系》

課程背景:


  全球經(jīng)濟深入發(fā)展,數(shù)字化轉型加速,宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家,追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內需、內外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質生產(chǎn)力的核心要義,理解內外大循環(huán)戰(zhàn)略的內涵與機遇,以及應對未來挑戰(zhàn)。學習后,學員將更清晰地認識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性,提升戰(zhàn)略思維和決策能力。


課程目標:

1. 掌握宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和機遇,了解數(shù)字化轉型對產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。

2. 理解內循環(huán)戰(zhàn)略的內涵與機遇,探索如何在數(shù)字經(jīng)濟下實現(xiàn)內外循環(huán)均衡發(fā)展。

3. 分析新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車的發(fā)展趨勢,掌握新能源、大數(shù)據(jù)、新材料等領域的黃金賽道。

4. 提升戰(zhàn)略思維和決策能力,學會在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中把握機遇、應對挑戰(zhàn)。

課程大綱:

一、趨勢主線——產(chǎn)業(yè)維度:產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國

1. 中國產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化浪潮中面臨的挑戰(zhàn)

2. 重新思考過去三年數(shù)字化基礎設施應用成效

3. 重新定義數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化模式

4. 數(shù)字經(jīng)濟如何更好地驅動中國產(chǎn)業(yè)轉型升級

二、趨勢輔線——擴大內需戰(zhàn)略:內外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕

1. 啟動內循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化

2. 數(shù)字經(jīng)濟下的內循環(huán)不等于閉關鎖國

3. 數(shù)字經(jīng)濟下的內循環(huán)3條主線及機會

4.數(shù)字經(jīng)濟驅動的內循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措

三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來

1、新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車

2、“數(shù)字+雙碳”下的黃金賽道分析


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