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數字經濟轉型
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理課程重點：互聯網趨勢及大數據時代互聯網的前世今生互聯網的三種商業模式網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析深度解讀電商發大數據時代的來
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商業模式創新與打造
池強 清華大學工商管理碩士企業的轉型與升級，是企業的根本性轉變；企業轉型升級的核心，就是打造創新的商業模式。這種創新商業模式的打造，不是簡單地加上互聯網就可以成功的。由于種種原因，傳統企業往往不在意商業模式的創新與打造，或者根本不知道什么是商業模式，如何創新打造也就無從談起。
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“互聯網+”時代的商業模式創新升級
金超 中國知名企業商業模式與管理模式創新實踐咨詢專家；清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授優秀的商業模式規劃決定著企業快速增長，創新性的商業模式締造著成功的企業。《“互聯網+”時代的商業模式創新升級》深度研究當前移動互聯背景下的社會特征，使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統化詮釋企業戰略運籌的核心系統——新商業模式設計系統，全面分析了移動互聯下企業戰略規劃的要素和步驟、新商業模式的價值和設計體系、新商業模式盈利點的設計與重組
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商業畫布
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家一流的創新專家歷經十年上百家企業的創新實踐打磨而成，采用全球領先的創新方法論，源自美國全球創新研究院(GIMI)與英國劍橋科技園。結合斯坦福大學行為設計大師BJ FOGG的理論，將創新戰略拆解到用戶行為層面，同時從全價值鏈角度看商業，而將商業畫布不僅僅停留在概念層面，對企業
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大智移云時代的思維變革
黃力泓 美國全球競爭力研究院院長課題大綱:(一)芳華流不住，歲月日日新1:你被關在世界的小黑屋：打破“信息繭房”2:什么是“大智移云”時代下3:2021，是人類工業文明向數字
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數字化組織轉型與變革
吳大有 上海市工業互聯網協會數字化轉型特聘專家組織轉型、創新轉型、數字化轉型。為了建立真正有效的數字化創新型組織，領導團隊學習如何建立創新影響力，帶領員工擁抱創新變革與組織進化。如果領導團隊沒有做好準備，或者只是被動參與，他們何以推動組織進化與創新變革？通過了解組織進化的歷程，學習進化型組織的核心方法
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組織行為學：激發組織能力的智慧
齊振宏 變革領導力導師任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發展史，就是一部人性管理的歷史。
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數字化生態思維與賦能
王文琭 曾任海爾集團大數據營銷總監， 海爾集團人單合一模式研究專家企業進行數字化轉型，建立數字化生態將是企業在移動互聯網時代轉型的非常重要的一步。數字化生態如何構建，基于數字化生態的賦能體系如何搭建，如何讓企業與市場零距離，敏捷把握市場的動態和需求，成為當前企業和組織急需的企業能力。《數字化生態思維與賦能》課程
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基于核心能力的戰略管理
潘誠 國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員，中國市場營銷學會理事中國企業一路高歌四十年，收獲巨大進步，也面臨諸多挑戰。戰略：做正確的事；執行：把事做正確。商業模式：解決生存問題；戰略：解決發展問
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戰略解碼與績效增長
李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家幫助董事長 總裁厘清從戰略到績效的持續增長的經營邏輯，學習和掌握從戰略規劃到年度 月度目標分解、計劃制定與執行及績效增長的方法和工具，明確公司戰略重點、明晰組織管理職責、強化計劃運營管理，打造管理團隊的戰略執行能力，保障經營目標的實現。
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