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通信行業發展及經濟形勢分析
李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師；曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職經過多年的高速發展的中國電信業，電信運營商的增長邏輯已經發生了標志性的變化，從語音到數據，從時長到流量，從通信到信息服務，從封閉到開放，從分散到集約……這些變化及趨勢都值得研究。
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新零售的課程提綱
周一帆 互聯網產品運營與新零售專家第一單元新零售的基本概念和時代特征1 O+O的基本概念2 O+O與新零售3 新零售的前臺、中臺、后臺4 改變新零售的技術基礎u云計算u大數據u新物
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對準商業成功的戰略閉環管理
呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗一、課程簡介：一個領導干什么？一個領導其實就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。工作就是要找準方向。所以主管要謀定而后動，要想清
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戰略升級：戰略轉型與經營變革成功力打造
羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人【授課時長】3天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、營銷VP、研發V
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中小企業數字化轉型的蛻變重生
施淵鐘 企業數字化系統構建專家，原ATOS源訊總監傳統企業轉型往往需要既可適用組織文化慣性，同時兼顧產品和服務創新，平衡前沿技術和商業價值的數字化轉型方法。本課程數字化轉型的實踐和思考是全球知名咨詢公司聯合領先數字技術企業的專家，結合眾多傳統企業實現數字化轉型經驗，提煉出來的行之有效體系化方法，旨在幫助傳
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數字化戰略與指數型組織解決方案
崔瀚文 原阿里巴巴集團商業生態/創新案例研究/公共戰略等負責人隨著數字時代的加速和深入，生產和市場營銷變得更加日?；?，中國企業依然面臨機遇和挑戰：經濟體系和商業企業之間競爭勝負的關鍵是什么？要如何才能掌控新的創造力？要如何確立自己的戰略定位？要如何吸引人才，構建一家在速度、專業和創新能力上都與之匹配的企業？要如何在這
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雙碳目標下能源行業趨勢解讀
?徐楠 零碳經濟、ESG及綠色金融領域資深專家圍繞“碳達峰”、“碳中和”目標，一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革已經拉開大幕。2021年7月16日，全國碳排放權交易正式開市，首批被納入的兩千余家電力企業開啟了履約進程。本次解讀，旨在通過能源、去碳、綠色金融等綜合視角的深入解析，輔助能源企業建立對雙碳目標的系統認
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穩健創新系統
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長局部創新必敗無疑！必須打造一個新系統。 用昨天的地圖走明天的路！這才是真正的風險！ 戰略為腦，文化為心，人才是身軀，執行是手腳。協調有序同步發展，系統化創新，才是穩健的創新！
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數字化升級：企業如何實現數字化轉型升級成功
羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。 為什么數字化如此重要呢？因為： 一是消費者和用戶在數字時代已經發生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業進行數
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企業增長戰略的路徑選擇
周彥平 曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長抽樣調查顯示，中國民營企業平均壽命僅3 7年，中小企業平均壽命更是只有2 5年，中國大公司的平均壽命是7到9年。歐美日的企業也不樂觀，美國中小企業的平均壽命為8 2年，日本中小企業的平壽命是12 5年。歐美大企業平均壽命達40年，日本大企業平均壽命有58年。 企業增長戰略的路徑選
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