數(shù)字化升級：企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功

2022-05-24 戰(zhàn)略管理 232 0

羅華剛美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人

常駐地：上海
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《可持續(xù)增長管理系統(tǒng)建設(shè)》《變革與轉(zhuǎn)型管理》《財經(jīng)職能建設(shè)及全面預(yù)算管理》《企業(yè)可持續(xù)性增長》《企業(yè)多元化突破及組織能力建設(shè)》《企業(yè)分權(quán)與流程》《基業(yè)長青“7+3”機制建設(shè)》《事業(yè)部體制設(shè)計》《戰(zhàn)略規(guī)劃到高效營運能力建設(shè)》《人才發(fā)展》《高層領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新》《卓越運營（降本增效開源節(jié)流）》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》

【課題】 《數(shù)字化升級：企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功》

【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）

【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、所有部門負(fù)責(zé)人，中高層干部

【課程背景】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級不是企業(yè)選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業(yè)都完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，否則將會被時代淘汰。

為什么數(shù)字化如此重要呢？因為：

一是消費者和用戶在數(shù)字時代已經(jīng)發(fā)生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；二是數(shù)字化重構(gòu)了商業(yè)模式，要求企業(yè)管理及經(jīng)營必須數(shù)字化；三是競爭法則決定了不進行數(shù)字化，將迅速被顛覆。

本課程從美的2012年數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動，到2020年十年間如何做數(shù)字化，數(shù)字化的路徑、步驟入手，手把手賦能企業(yè)推進數(shù)字化的方法、節(jié)奏、步驟、要求、目標(biāo)等。

【課程收益】

ü 清晰為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？

ü 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級什么？

ü 如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？

ü 對推進公司數(shù)字化管理和數(shù)字化業(yè)務(wù)提供科學(xué)方法論及工具

以美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功實踐為案例，引出成長中的企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？升級什么？如何升級？實現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、經(jīng)營數(shù)字化的基本要求和步驟，為企業(yè)家和中高管推進企業(yè)數(shù)字化升級提供整體思考框架、路徑、方法及可操作性路徑。

【課程大綱】

1、數(shù)字化時代的企業(yè)特征

2、數(shù)字化時代的企業(yè)管理變革

3、數(shù)字化時代的競爭趨勢

4、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、數(shù)字化時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級什么

6、數(shù)字化時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵步驟

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功的必備條件

9、如何實現(xiàn)制造自動化、產(chǎn)品智能化戰(zhàn)略

10、如何避免數(shù)字化升級失敗

11、數(shù)字化時代的組織力建設(shè)