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百戰歸來,清大EMBA再啟程

數字化升級:企業如何實現數字化轉型升級成功

戰略管理 71
羅華剛

羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《可持續增長管理系統建設》《變革與轉型管理》《財經職能建設及全面預算管理》《企業可持續性增長》《企業多元化突破及組織能力建設》《企業分權與流程》《基業長青“7+3”機制建設》《事業部體制設計》《戰略規劃到高效營運能力建設》《人才發展》《高層領導力與管理創新》《卓越運營(降本增效開源節流)》《數字化轉型升級》

【課    題】 《數字化升級:企業如何實現數字化轉型升級成功》

 

【授課時長】  2天(900-1200    1400-1700

 

【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人,中高層干部

 

【課程背景】  

 

數字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題,而是必須選如何選的命題。未來十年,中國所有的企業都完成數字化轉型升級,否則將會被時代淘汰。

為什么數字化如此重要呢?因為:

一是消費者和用戶在數字時代已經發生了根本變化,其消費觀念,思維方式,購買行為變化,倒逼企業進行數字化轉型;二是數字化重構了商業模式,要求企業管理及經營必須數字化;三是競爭法則決定了不進行數字化,將迅速被顛覆。

 

本課程從美的2012年數字化轉型啟動,到2020年十年間如何做數字化,數字化的路徑、步驟入手,手把手賦能企業推進數字化的方法、節奏、步驟、要求、目標等。

 

【課程收益】

ü 清晰為什么要進行數字化轉型升級?

ü 數字化轉型升級什么?

ü 如何進行數字化轉型升級?

ü 對推進公司數字化管理和數字化業務提供科學方法論及工具

以美的數字化轉型升級成功實踐為案例,引出成長中的企業為什么要進行數字化轉型升級?升級什么?如何升級?實現管理、業務、經營數字化的基本要求和步驟,為企業家和中高管推進企業數字化升級提供整體思考框架、路徑、方法及可操作性路徑。

 

【課程大綱】

1、 數字化時代的企業特征

2、 數字化時代的企業管理變革

3、 數字化時代的競爭趨勢

4、 企業為什么要進行數字化轉型

5、 數字化時代企業轉型升級什么

6、 數字化時代企業如何轉型升級

7、 數字化轉型升級的關鍵步驟

8、 數字化轉型升級成功的必備條件

9、 如何實現制造自動化、產品智能化戰略

10、如何避免數字化升級失敗

11、數字化時代的組織力建設

    

    以下案例將融入課程中

案例一分享:美的數字化轉型升級成功案例

案例二分享:美的632數字化轉型項目

案例三分享:T+3產銷計劃數字化項目案例


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