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混合所有制改革和國有企業資產運營管理
鐘巖 青島理工大學人文社會科學學院教授，經濟教學部主任第一講國有經濟存在的理論依據一、國有企業存在的理論依據二、經濟物品的分類及生產方式三、國企存在的問題第二講深化改革推動國企轉型升級
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變革管理與創新
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁按照創新理論鼻祖熊彼特的觀點，凡是引入新產品、引用新的生產方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創新。依此界定，企業的成本、質量、產品差異、品牌形象、組織形式的先進性都是以創新為前提的。
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電力能源互聯網發展趨勢
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物“能源互聯網企業”是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引電力公司發展的航標。
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企業戰略管理與年度經營落地
鄧博 清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師【課程時長】 2天（估計每天6小時）【課程對象】董事長，總經理，部門總監，其他各級經理和主管【課程形式】演講，問題討論和個案分析。問
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數字經濟和產業數字化轉型
辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專家數字化技術的快速發展，以及其在產業中深度廣泛的應用，深刻改變著每一個傳統產業的格局，重塑經濟的版圖。數字化技術在重塑工業，成為第四次工業革命。
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數字化轉型專門課
高競 阿里老兵,M4總監;螞蟻金服網商銀行創始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監數字化轉型的總圖、路徑分解、達成方式、探索測試的方法。方法論和工具、圖表較多，總結的先進經驗結合案例分析，比較全面地傳授了企業數字化轉型的流程和方法。很少涉及宏觀理論和社會趨勢等較為務虛的內容，實操性較強，可落地，接地氣。
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企業數字化轉型
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。
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國有企業員工持股與股權激勵
徐京 企業投融資、上市及公司治理實戰專家通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解： 明晰國有企業改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念； 清楚了解國有企業員工持股（股權激勵）的操作方式、風險規避與基本流程 清楚了解國有企業員工持股的禁區、開放區
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數字化轉型
唐興通 《引爆社群》作者，數字化轉型顧問、社群營銷專家通過本課程的學習，掌握數字化轉型的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務；全面深刻了解數字化轉型及相關的內容，能夠建立科學高效的數字化轉型及營銷應用流程，有效傳達到位并推動實施。
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當前經濟形勢與地方融資平臺轉型
朱少平 北京大學、中國政法大學兼職教授一、當前經濟形勢(一)中國向第一大經濟體邁進(二)貿易戰本質及趨勢(三)一帶一路國際合作全面展開(四)經濟進入新常態(五)改革全面深化(六)經
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