課程背景

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深化，新的分工模式與競爭格局日新月異。面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和競爭格局，如何敏銳地洞察形勢(shì)的變化，并具備應(yīng)對(duì)各種變局的能力。為了更好的管理好未來，需要做的是：具備前瞻性思維，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)需求與變化，加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高運(yùn)營效率，競爭力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)各種不確定因素，關(guān)注社會(huì)責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。快速發(fā)展的時(shí)代，新技術(shù)、新概念層出不窮， 互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、數(shù)據(jù)要素、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，新質(zhì)生產(chǎn)力，AI時(shí)代，我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略制定，資源調(diào)整，如何更好的管理未來？

課程收益

1.掌握AI時(shí)代的前世今生，企業(yè)管理場(chǎng)景的模型框架和思維方式。

2.具備AI、智能管理全局觀，加強(qiáng)數(shù)字化管理意識(shí)，提高AI時(shí)代轉(zhuǎn)型與管理場(chǎng)景應(yīng)用的落地執(zhí)行力。

3.詳細(xì)了解企業(yè)中AI時(shí)代場(chǎng)景全過程，全面掌握AI時(shí)代管理應(yīng)用賦能的方法和工具。

4.詳細(xì)了解AI時(shí)代應(yīng)用過程中的個(gè)人隱私保護(hù)與企業(yè)如何進(jìn)行合法、合規(guī)科學(xué)應(yīng)對(duì)。

5.詳細(xì)了解AI時(shí)代在協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理場(chǎng)景中的設(shè)計(jì)、落地方法，找到企業(yè)提效降本的錨點(diǎn)。

6.學(xué)習(xí)個(gè)體在AI時(shí)代時(shí)代的成長與風(fēng)險(xiǎn)管理，如何與數(shù)字人伴生，成就超級(jí)個(gè)體。

授課形式 理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

學(xué)習(xí)對(duì)象

1.企業(yè)高管、IT總監(jiān)、信息處、科技處、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、PMO企業(yè)項(xiàng)目管理人員

2.高層經(jīng)理、與數(shù)字化相關(guān)的職能部門人員

3.管理支持組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員

4.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)數(shù)字化管理、全球化出海、AI應(yīng)用感興趣的人員

時(shí)間安排 系統(tǒng)學(xué)習(xí)2天（12小時(shí)）

課程大綱

一、資源調(diào)整AI時(shí)代模型與趨勢(shì)

1.AI時(shí)代的背景和歷史、發(fā)展趨勢(shì)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和關(guān)鍵要素

(1)從數(shù)據(jù)到智慧，DIKW模型

(2)AI時(shí)代從技術(shù)到應(yīng)用：認(rèn)知要素、人才要素、架構(gòu)要素。。。

3.AI時(shí)代數(shù)據(jù)模型解析

(1)大數(shù)據(jù)模型

(2)垂直應(yīng)用數(shù)據(jù)模型與中美應(yīng)用的比較

二、管理未來與AI時(shí)代下的管理場(chǎng)景實(shí)踐

1.管理場(chǎng)景生成方法論

(1)AI時(shí)代的數(shù)據(jù)要素體系

(2)管理場(chǎng)景解構(gòu)GROW模型

(3)戰(zhàn)略資源結(jié)構(gòu)CBM模型

2.AI時(shí)代與協(xié)同辦公場(chǎng)景

(1)智能工位、智能會(huì)議室

(2)智能日程管理

(3)智能門禁

(4)智能大屏、智能員工個(gè)性化關(guān)懷

3.AI時(shí)代與營銷管理場(chǎng)景

(1)客戶畫像識(shí)別

(2)智能內(nèi)容創(chuàng)作

(3)智能客服

(4)智能外呼

4.AI時(shí)代與財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景

(1)智能賬務(wù)

(2)智能費(fèi)控

(3)智能差旅

(4)智能合同與OCR識(shí)別

5.AI時(shí)代與人力資源管理場(chǎng)景

(1)智能招聘

(2)智能員工咨詢服務(wù)

(3)AI培訓(xùn)與VR學(xué)習(xí)體驗(yàn)

(4)AI績效與OKR

(5)AI人才盤點(diǎn)

(6)BP與虛擬數(shù)字助理

實(shí)戰(zhàn)演練：描繪自己熟悉專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)管理AI場(chǎng)景

三、AI時(shí)代時(shí)代的數(shù)據(jù)隱私與企業(yè)合規(guī)

(1)數(shù)據(jù)隱私、獲取、共享與濫用

(2)全球化出海與數(shù)據(jù)跨境、存儲(chǔ)、訪問、訪問等（中：PIPL；歐：GTPR；美：CCPA）

(3)如何科學(xué)、合規(guī)的使用數(shù)據(jù)

實(shí)戰(zhàn)演練：描繪自己所屬公司，所屬專業(yè)的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

四、超級(jí)個(gè)體的誕生，成長

(1)個(gè)體在AI時(shí)代時(shí)代的成長方法論

(2)個(gè)體在AI時(shí)代時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)

(3)常用AI工具賦能：知識(shí)萌發(fā)、生長與傳播

實(shí)戰(zhàn)演練：利用AI工具設(shè)計(jì)一個(gè)主題方案