組織優化管理
一、為什么要做組織優化?1、傳統的組織結構僵化,導致部門墻——為什么部門間協作就那么難?2、不以客戶為中心,客戶需求得不到有效滿足3
一、為什么要做組織優化?1、傳統的組織結構僵化,導致部門墻——為什么部門間協作就那么難?2、不以客戶為中心,客戶需求得不到有效滿足3
丁守海第一節 如何提高人力資源管理的戰略高度?1、戰略人力資源管理是企業戰略的一個重要支撐2、如何理解企業戰略?——五個維度的解讀3
8月13日 《得人心者得天下——深海領導力》姜老師 8月14日 《華為的營銷管理》丁老師
丁守海教授:任職資格管理
在經濟需求疲軟程度超過經濟波動的正常范圍的背景下,尋求不固守傳統的需求管理模式,從供給側尋找中國發展新的動力源。自從供給側結構性改革提出之后,一些學者迅速從西方經濟學理論中尋求中國改革的端倪,這種訴求初衷可能是好的,但西方的實際情況與中國卻相差甚遠,絕不能
丁守海,1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業留校任教,201
丁守海,1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業留校任教,201
7月20日 《戰略人力資源管理》丁守海 現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師7月21日 《對標華為:構建『-流行業領導者』的經營管理體系》王程 ?清華、北大、復旦等知名高校特聘教授
為期兩天的課程是由丁守海教授的《激勵型薪酬體系設計》。丁守海教授是中國人民大學經濟學院教授、博士生導師、國民經濟管理系副主任。常年為清華大學總裁班學員授課,曾在深圳華為公司市場部和人力資源部任職七年,中國郵政、正大集團、揚子銀行、小雨集團、寶迪集團等
懷著激動的心情我們走進清華科技園,受新冠疫情影響2020上半年我們經歷了太多苦難,同時我們也見證了中華民族的擔當和堅韌。新學期、新高度,我們開始了新的征程。清華大學人文學院教授,清華總裁班授課老師—王曉毅通過《人物志》的現代解讀,給我們帶來關于“國學識人用人智慧