戰略解碼與落地執行實操與方法
什么是戰略？戰略就是一種選擇。但實踐表明，選擇戰略固然很重要，但戰略制定的過程是選擇的基礎，而通過過程達成思想的統一則是戰略執行的關鍵。戰略就是做正確的事情的基礎，讓管理者讓員工將事情做正確和做事正確，則有賴于我們企業高層管理團隊的集體智慧，共同設定一個清
勝任力模型的建立與應用
如何理解、識別與判斷素質？使用什么工具可以發現人的素質？如何在選拔人才和使用人才的層面，了解到其內心深處的想法。本課程將幫助你應用勝任素質這個工具，發現并判斷人的內心思想，從而能讓你有效的將合適的人放在合適的崗位上
人力資源管理體系建設
價值創造是一個循環，包括價值創造、價值評價和價值分配。企業經營的核心任務就是權力創造價值、科學的評價價值以及合理的分配價值。這三個環節全部都做到位并且環與環之間都能密切連接，才有可能形成正向的不斷創造價值和更多創造價值的循環。因而全力創造價值、正確評價價值
