拿來就用：推動(dòng)管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時(shí)機(jī)； 協(xié)同提升：提高業(yè)務(wù)管理者的對(duì)招聘的重視，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)、提升招聘對(duì)業(yè)務(wù)端的影響力； 現(xiàn)場(chǎng)演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，綜合思考招聘面試前后端的價(jià)值協(xié)同
何欣老師原碧桂園營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)，歷任萬達(dá)學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)部副總經(jīng)理、華潤(rùn)置地培訓(xùn)總監(jiān)、賽普地產(chǎn)學(xué)院運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、家樂福中國(guó)培訓(xùn)中心（CCI）培訓(xùn)師等職務(wù)，負(fù)責(zé)過多家國(guó)內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學(xué)籌建及日常管理工作，課程：碧桂園營(yíng)銷創(chuàng)新管理實(shí)踐：業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì)，復(fù)盤將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)
課程對(duì)象：房企中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程綱要：一、以終為始：高周轉(zhuǎn)下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力
全面掌握：績(jī)效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過程，一系列時(shí)機(jī)、工具及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧；現(xiàn)場(chǎng)演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，能夠有效通過對(duì)人的績(jī)效輔導(dǎo)推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。協(xié)同提升：提高業(yè)務(wù)管理者的人才管理意識(shí)、風(fēng)控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。
